王小伟课程

课程目标：1、通过培训及切实运用能使生产一线主管创造出比原有基础至少10倍以上的效益 2、对制造型企业生产一线主管提供简单实用的工作规范、思路 3、全面掌握现场管理的基本技能、方法 4、提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理...

课程目标：通过3天3夜的特训，切实提高生产一线主管工作计划能力、执行力、现场质量标准的执行能力，打造一流制造现场 以一个车间主任为例,如果他每月收入5千,一年6万，通过特训营的训练，他为企业一年创造的价值至少是他收入的10倍即超过60万。具体体现在...

课程目标：1、 一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上 2、 掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具 3、掌握现场质量管理的基本知识和技能 4、打造不良品为零的生产现场...

课程目标：针对工程系统、制造部门因设备使用、维修、管理过程中的风险，提升风险防范意识，加强风险防范手段及风险管理指导...

课程目标：1、为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具，切实提升企业管理水平与素质； 2、如切实运用，设备管理进一步规范、设备收益率明显提高...

课程目标：本课程基于老师在国内外著名外资企业、国内上市民企中21年的管理实战经验，所有案例、课程内容100%实用，让所有学员轻松学以致用。...

课程目标：对制造型企业人员实战技能提供简单实用的工作规范与思路...

课程目标：1、提升现场管理水平,降低现场制造成本 2、提升现场工序质量,提高员工素质...

课程目标：1、为制造型企业管理技术人员提供有效进行供应商质量管理的思路、实用方法、工具。 2、如切实运用，可达成： 供应商来料质量不断提升而带动整个企业产品质量的不断提升； 供应商质量管理水平的不断提高而带动整个企业管理水平的不断提高...

课程目标：1、为制造型企业工艺设计及相关的管理人员提供工艺成本控制的思路、方法和工具，切实降低产品的制造成本，以提升企业在市场的竞争力 2、如切实运用，产品制造成本明显降低，企业在市场的竞争力提升，效益明显...