王小伟课程

课程目标：1、为制造型企业广大管理技术人员提供工厂全面改善的思路、方法、手段与工具 2、如持续地坚持不懈的运用，体现在 有形成果： 生产（人和设备）效率明显提升； 不良品率明显降低； 生产和管理周期明显缩短； 库存量、资金积压明显减少； ...

课程目标：1、掌握现场发现质量问题、分析质量问题、彻底解决质量问题的所具备的基本意识、思路、方法、工具 2、提升现场管理技术人员整体素质、能力与水平，为自身的成长发展奠定坚实的基础 3、为企业的发展建立一支高素质、能力的现场管理技术人员骨干对伍...

课程目标：1、掌握现场发现问题、分析问题、彻底解决问题的所具备的基本意识、思路、方法、工具 2、提升现场管理技术人员整体素质、能力与水平，为自身的成长发展奠定坚实的基础 3、为企业的发展建立一支高素质、能力的现场管理技术人员骨干对伍...

课程目标：确保生产计划严格顺利完成，现场工序质量可靠稳定...

课程目标：提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。...

课程目标：1、明确现场管理者的职责及重点工作,使其工作有目标、有重点、有方向 2、提升现场管理者的管理技能...

课程目标：1、让管理者掌握消除推行6S障碍的方法及实施要点；2、身临其境般分享成功企业的案例；3、彻底澄清各级人员推行5S管理的观念误区，避免推行过程中少走弯路，增强成功推行6S管理的信心；4、提供一套非常简单、实用的成功推行5S管理的方案与步骤，真...

课程目标：使广大制造型企业相关管理技术人员真正了解售后服务流程管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。...

课程目标：为广大工程项目企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的质量管理思想、体系、方法与工具...

课程目标：掌握生产员工岗位培训体系建立的思路、方法,为提升一线生产员工的素质能力打下坚实的基础。此课程如切实运用会给企业带来巨大的直接或间接的经济效益...