宋小平课程

课程目标：通过本课程的学习，使企业管理人员与生产、检验操作者，理解食品安全质量管理的基本概念，初步了解与食品行业相关质量管理体系的基本内涵、特点和要求，使企业掌握、理解ISO22000食品安全管理体系的文件结构、组织架构和作用。让你深入理解、领会GM...

课程目标：通过该课程的学习，使你在1天之内，由统计专业的门外汉变成统计数据分析的高手，成为能够熟练设计作业表单、熟练运用统计指标、分析数据、熟练掌握质量分析七大工具方法的优秀管理者。 1、让你了解现代企业管理方法的发展、变迁过程，知晓管理定量化、图...

课程目标：通过学习该课程，将帮助你解决下列实际问题: 1、让你领悟、掌握现场环境管理的基本要求和方法，包括看板管理、五现管理、5W2H、PDCA等方法； 2、教你如何通过完善标识，实施目视化管理，有效管理生产现场物料、产品、半成品，改变物料、产成...

课程目标：1、让你理解、深化对管理问题的认识，了解生产管理问题的类型与特点，了解品质问题的类型与特点，掌握发现生产问题、发现质量问题的基本方法； 2、从学习丰田公司问题意识理念入手，通过明确问题、分解问题、设定目标、把握真因、制定对策、贯彻实施、效...

课程目标：通过该课程的学习，使企业员工树立正确的人生观、职业观，明确自己人生的定位、目标和职责，了解工作中所需掌握的请示、汇报、总结、记录等基本的要求、技能和方法；掌握人际交往、沟通、交流的基本方法、技能等，使之能够正确认识自己、正确认识老板、正确对...

课程目标：通过该课程的培训学习，使企业管理人员掌握作为高层、中层管理人员明白自己的角色定位，明确自己部门的职能，明确自己的职责，掌握行政、人事、生产、质量、技术、采购、营销、财务、设备九大部门工作职能、重点工作、关键指标和管控要点，熟悉掌握安排、部署...

课程目标：1、教你如何掌握生产问题分析的流程和方法，找到解决生产异常问题的手段和方法； 2、让你领悟质量问题的特点和质量分析、判断的基本方法，找到解决质量问题、提高产品质量的有效方法； 3、教你如何合理配置生产要素，实现劳动力、机械设备的平衡配置...

课程目标：通过一天的学习，让你彻底掌握企业实施目视管理的全套实战技法。 1、让你深刻领悟目视管理的真谛，知晓目视管理是企业管理规范化的基础，是企业投入最少、方法最易、应用最广、效果最佳、见效最快的管理方法； 2、让你理解目视管理、看板管理的基本理...

课程目标：通过1天的系统学习该课程使你获得下列收益； 1、让你深刻领悟企业定置管理的目的、意义和作用，认识到实施定置管理是推进生产管理可视化、精益化的手段； 2、教你掌握进行定置管理设计的思路、原则、操作步骤和方法； 3、使你知晓绘制定置管理图...