宋小平课程

课程目标：通过该课程的学习培训，使企业管理人员掌握企业生产、品质、效率、库存和成本问题分析的一般方法，使之从容面对生产管理实际出现的困难和问题；掌握PDCA、5W2H、流程优化、作业排序、ABC分析、工序管理、成本控制等基本工具方法，提高解决企业管理...

课程目标：通过该课程的培训学习，使企业管理人员掌握作为中层、基层管理人员所必备的基本知识，学会如何安排工作、检查工作、汇报工作，如何有效组织会议，如何进行目视管理，如何进行数据分析和运用统计图表等；掌握目标管理、质量管理和时间管理的基本方法、要领等。...

课程目标：通过该课程的学习，使企业的生产、设备、技术等部门工作人员，初步理解、熟悉TPM管理的理念、技能和日常管理的基础要求，掌握TPM设备管理的方法、步骤和流程；明确做好设备管理的维护、点检、润滑、紧固、保养等项工作的操作要点；掌握TPM管理OEE...

课程目标：通过学习本课程，使建筑施工企业的技术、管理、施工人员掌握工程质量管理的基本理念、要求；掌握工程项目施工管理的基本要求、步骤和方法，熟悉工程项目质量管理的流程，掌握关键的质量控制环节与手段、方法，减少在工程质量管理方面出现的失误和差错，创建优...

课程目标：通过课程的学习，使质量管理人员掌握质量分析七种基本的管理工具、方法，全面提升质量管理人员的业务技能；...

课程目标：1、使你对质量管理的认识得到深化、升华，增强加强企业质量管理的紧迫感和使命感； 2、让你知晓政府部门对食品企业的监管，找到提高政府满意度的金钥匙； 3、使你快速领悟ISO9 1、ISO14 1、IAO22 和HAC...

课程目标：通过该课程的学习培训，使企业管理人员掌握企业生产、品质、效率、库存和成本问题分析的一般方法，使之从容面对生产管理实际出现的困难和问题；掌握PDCA、5W2H、流程优化、作业排序、ABC分析、工序管理、成本控制等基本工具方法，提高解决企业管理...

课程目标：通过该课程的学习，使企业的生产、设备、技术等部门工作人员，初步理解、熟悉TPM管理的理念、技能和日常管理的基础要求，掌握TPM设备管理的方法、步骤和流程；明确做好设备管理的维护、点检、润滑、紧固、保养等项工作的操作要点；掌握TPM管理OEE...

课程目标：通过该课程的学习，使车间生产管理人员和质量管理人员，深化对车间、班组、质检员质量管理职能、职责、作用的认识，明确人、机、料、法、环、测、管七大要素对质量的影响，提高对生产现场、制程管制、工序质量管理要求、特点的认识；掌握提高生产现场产品质量...

课程目标：1、使你对质量管理的认识得到深化、升华，增强加强企业质量管理的紧迫感和使命感； 2、让你知晓政府部门对食品企业的监管，找到提高政府满意度的金钥匙； 3、使你快速领悟ISO90001、ISO14001、IAO22000和HACCP质量安全...