宋小平课程

课程目标：通过本课程的学习，使企业生产管理人员深化对车间生产管理的职能、基本任务的认识，掌握常用的生产管理技术和方法，并针对生产实际中出现的生产异常、计划多变、插单多等情况，从如何排产、如何编制生产计划、如何跟单管理入手，提出新的解决思路与方法，非常...

课程目标：通过学习使班组长了解车间管理的特点，明确班组长的职责和工作要求，熟悉班组长的工作流程；教你学会如何发现问题、分析问题、处理和解决问题，掌握PDCA、排列图、5W2H方法、因果图、5WHY深度分析等基本的分析方法；让你知晓生产现场的七大浪费的...

课程目标：通过学习，使企业中高层管理者掌握企业团队建设的基本思路、方法、要领；对如何选人、用人，如何制定制度、流程、规范，如何提升团队的执行力，完善检查、监督与考核，结合作者多年的实践经验进行了深入的阐述，思路清晰、方法适用，可操作性很强；对中小企业...

课程目标：通过课程的学习，使大家掌握采购管理中就如何提升供应商选择技巧，如何构建采购组织架构，如何有效降低采购成本等问题，提供有效的解决思路。并就如何编制采购计划、进行价格监管和完善物资验收、付款等关键环节的控制方法，提出有效、可操作的运作方法。 ...

课程目标：通过学习该课程，使公司全体员工理解、深化、提升质量意识，领悟企业与顾客的依存关系，消除质量上存在的错误认识，正确认识、理解、支持质量工作；了解防止品质不良的一般要求；增强做好质量工作的自觉性和主动性。...

课程目标：1、使你对质量管理的认识得到深化、升华，增强加强企业质量管理的紧迫感和使命感； 2、让你知晓政府部门对食品企业的监管，找到提高政府满意度的金钥匙； 3、使你快速领悟ISO90001、ISO14001、IAO22000和HACCP质量安全...

课程目标：通过本课程的学习，使企业管理人员与生产、检验操作者，理解食品安全质量管理的基本概念，初步了解与食品行业相关质量管理体系的基本内涵、特点和要求，使企业掌握、理解ISO22000食品安全管理体系的文件结构、组织架构和作用。让你深入理解、领会GM...

课程目标：通过学习该课程，将帮助你解决下列实际问题: 1、让你领悟、掌握现场环境管理的基本要求和方法，包括看板管理、五现管理、5W2H、PDCA等方法； 2、教你如何通过完善标识，实施目视化管理，有效管理生产现场物料、产品、半成品，改变物料、产成...

课程目标：1、让你理解、深化对管理问题的认识，了解生产管理问题的类型与特点，了解品质问题的类型与特点，掌握发现生产问题、发现质量问题的基本方法； 2、从学习丰田公司问题意识理念入手，通过明确问题、分解问题、设定目标、把握真因、制定对策、贯彻实施、效...

课程目标：通过该课程的学习，使车间生产管理人员和质量管理人员，深化对车间、班组、质检员质量管理职能、职责、作用的认识，明确人、机、料、法、环、测、管七大要素对质量的影响，提高对生产现场、制程管制、工序质量管理要求、特点的认识；掌握提高生产现场产品质量...