人力资源管理讲师
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课程目标:本课程的目的是从激励的角度阐述如何又针对性的激励员工,端正员工的工作态度,提升员工的工作热情,激发员工的创造力。为企业的发展提供深层动力。...
课程目标:强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心,具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐; 培养和强化领导力、影响力理念、胜任能力以及与之相适应的领导与管理行为; 展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能,确...
课程目标:本课程的目的是从激励的角度阐述如何又针对性的激励员工,端正员工的工作态度,提升员工的工作热情,激发员工的创造力。为企业的发展提供深层动力。...
课程目标:本课程希望通过以KPI(关键绩效指标)为突破口,以最简单和直观的方式向企业介绍: 什么是绩效管理 绩效该如何管理 绩效管理的重点是什么 我们考核什么 考核的重要指标如何寻找 课程时间...
课程目标:培养员工正确的心态与职业精神; 树立正确看待与处理员工问题基本观念; 掌握员工激励具体操作技巧; 掌握通过企业文化建设提升企业凝聚力的要领。...
课程目标:如果说员工个人的能力是从纵深处推动企业发展的纵向动力的话,那么团队间的协作所形成的强大力量就是企业发展的横向动力。 本课程试图解释这样的观点——“在了解和尊重中国传统文化的前提下,有针对性建立起中国团队的团队精神!”。 团队精神的探索并...
课程目标:培养员工正确的心态与职业精神; 树立正确看待与处理员工问题基本观念; 掌握员工激励具体操作技巧; 掌握通过企业文化建设提升企业凝聚力的要领。...
课程目标:本课程希望通过以KPI(关键绩效指标)为突破口,以最简单和直观的方式向企业介绍: 什么是绩效管理 绩效该如何管理 绩效管理的重点是什么 我们考核什么 考核的重要指标如何寻找 课程时间...
课程目标:本课程希望从80/90后的需求出发分析企业该如何有效管理和引导“80/90后”; 通过基层管理干部的积极引导和科学管理,从而发挥80/90后员工长处,创造和谐的企业氛围; 掌握80/90后员工管理技巧; 掌握80/90后员工常见问题的...
课程目标:本课程希望从新生代的需求出发分析企业的管理干部在管理的综合技能上有针对性的提升和训练; 强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心,具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐上司; 培养和强化领导力、影响力...