董镇鸣课程

课程目标：1、7个提升个人素质的方法。 2、8个团队建设与管理的方法。 3、7个提升执行力的方法。 4、6个时间管理的工具。 5、12套团队管理工具。 6、5套组织与文化管理工具。 7、1套综合管理工具包。 ...

课程目标：了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；培养管理者应有的正确态度；发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；能够以科学化的思想及方法，掌握目标及绩效管理的方法，做好工作管理；学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有...

课程目标：1、正确的理解执行力的本质与重要性。 2、帮助学员调整到付出与结果的心态。 3、掌握执行力塑造的技巧与关键。 4、学会时间管理的方法与技巧。 5、提升工作的责任心。 ...

课程目标：1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。 3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。 4、实...

课程目标：1、正确认识卓越人生的心态作用。 2、如何才能做到爱岗。 3、如何才能做到敬业。 4、怎样打造出好的职业心态。 ...

课程目标：1、认识王牌团队的特征。 2、王牌团队的建设机理。 3、王牌团队的执行特点。 4、王牌团队的沟通艺术。 5、王牌团队的领导要求与模式。 6、王牌团队的文化建设手册 ...

课程目标：通过全面、规范的面试流程流程管理和面试技巧运用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能，运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官招人识人的技能。...

课程目标：1、认识企业诊断的方法，帮助企业至少节省50万成本。 2、学会做员工满意度的维度与要素设计和调查方法。 3、学会做管理错误树的维度与要素设计和调查方法。 4、学会各种激励、沟通、战略的深度访谈调研。 5、学会形成问题分析报告...

课程目标：1、认知企业文化的特性与作用。 2、企业文化的演变与发展。 3、企业文化的建设技巧与方案。 4、39个活动方案、18个立即可用的工具。 5、《企业文化手册》，回去就可以用。 ...

课程目标：1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。 3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。 4、实...