高屹课程

课程目标：通过《项目风险管理》课程的学习，帮助学员建立正确的风险意识，掌握识别风险、分析风险和应对风险的工具、技术以及相关模板的使用，以及在风险环境中，如何做到风险可控等实用技能，帮助学员提高项目风险管理能力，并增强从理论到应用的能力。 ...

课程目标：本课程通过对项目管理理论知识的梳理与讲述，配合鲜明与生动的案例，将对上述这些实际项目工作中常见的问题给出明确的解答。...

课程目标：通过《项目范围管理》课程的学习，使学员能够正确理解项目范围的概念，掌握确定项目的范围的工具，编制项目范围说明书、制作工作分解结构的方法，以及如何处理项目变更的技巧等实用技能，帮助学员提高项目管理意识，并增强从理论到应用的能力。...

课程目标：普及竞争情报知识，树立企业竞争情报意识，重视日常的竞争情报获取与分析应用，提高组织信息安全管控水平。...

课程目标：本课程汇总了项目管理活动中最常用，且简单便捷的10种工具技术和7类表单、模板，涵盖了项目管理活动的全过程。在老师的讲解与指导下，通过模拟项目演练，帮助学员熟悉和掌握上述工具、技术、模板的应用，切实提高学员的项目管理能力。...

课程目标：熟悉项目管理过程的专用工具与通用模板的使用，提高项目管理意识，并增强从理论到应用的能力。 　　　明确项目管理活动中不同干系人的职责与权力，能够从项目的角度做好跨部门间的沟通与协作。 　　　掌握项目活动中的团队建设与激励方法，打造有凝聚力...

课程目标：通过工程项目管理培训课程的学习，使学员掌握工程实施的阶段划分，理解工程实施的关键动作，明确工程实施的职责分工，帮助项目团队建立过程规范。 　　　提升团队工程管理能力，掌握工程管理关键，监控工程项目健康有序的开展，让成本处于受控，避免进度无...