谭小方课程

课程目标：、了解品牌策略理论与要素； 2、实现企业品牌营销与策划； 3、纠正定位概念的错误理解，重新认识定位的营销价值； 4、揭示品牌本质的核心秘密，掌握品牌塑造的有效路径； 5、开启品牌竞争的全新思维，开创品牌发展的蓝海领域； 6、标示品...

课程目标：1、提升员工对企业的忠诚度； 2、掌握责任承担的“三段论”； 3、强化员工的职业意识和职业素养； 4、加强员工的职业道德和法制意识； 5、强化提高员工的忠诚，敬业精神以及责任心； 6、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内...

课程目标：1、提高新产品上市成功率； 2、了解市场策划理论与要素； 3、掌握策划关键技巧和方法； 4、学会市场策划步骤和流程； 5、制定科学并可执行的新产品推广计划； 6、新产品营销管理与品牌推广的实践与运用。...

课程目标：1、掌握销售要素和原则； 2、利用销售技巧，提升业绩； 3、提升销售谈判能力，进而改善业绩； 4、“以客户为中心”的顾问式销售模式的概念； 5、“以客户为中心”的销售模式的特点及优势...

课程目标：1、学习连锁企业的经营之道，获得全部连锁经营管理技能； 2、破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题； 3、提升连锁与特许企业的管理及领导管理水平，从而提升企业形象与业绩； 学员对象：...

课程目标：掌握活动策划技巧，全面了解各类活动的特点，规则及流程，提升学员活动策划和管理活动的能力，学习运用和整合资源，创造媒体关注的新闻点，达到体验营销目的，最终提升活动的投资回报率。...

课程目标：1、危机预警从理念变革开始； 2、教授学员远离危机的陷阱； 3、掌握企业危机发生的原因和影响； 4、协助学员建立有效的危机管理小组； 5、配合实际演练训练学员临场反应能力； 6、强化学员建立应对媒体的策略和方法； 7、从危机管理...

课程目标：1、职业经理的素质和能力风范； 2、提高个人工作效率与技巧、方法； 3、强化管理者的职业意识和职业心态； 4、加强管理者的职业道德和法制意识； 5、新任经理、部门经理、管理干部快速职业化； 6、上下沟通、上传下达、信息沟通的基本素...

课程目标：1、提升职业经理的素质和能力风范； 2、清楚认知中层管理者的角色定位； 3、培养、加强中层干部的执行能力； 4、强化管理者的管理效率提升理念； 5、帮助中高层主管提升贯彻管理能力； 6、带您透析企业执行力，从而提升核心竞争力...

课程目标：1、重新认识领导角色、明晰领导工作四作为，并熟练运用于领导与管理实践； 2、掌握领导心理策略：圆润沟通、有效激励、公正评价，从而增进领导绩效； 3、让领导者对自己领导风格和领导情景正确评价，实现情景领导，并熟练授权； 4、善于换位思考...