谭小方课程

课程目标：、了解品牌策略理论与要素； 2、实现企业品牌营销与策划； 3、纠正定位概念的错误理解，重新认识定位的营销价值； 4、揭示品牌本质的核心秘密，掌握品牌塑造的有效路径； 5、开启品牌竞争的全新思维，开创品牌发展的蓝海领域； 6、标示品...

课程目标：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”! 2、明确金牌店长的角色定位，服务意识及系统管理能力！ 3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率！ 4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法！ 5、掌握门店日常...

课程目标：1、确立与市场挂钩的部门核算制度； 2、培养具有经营者意识的人才； 3、实现全体员工共同参与经营...

课程目标：1、提升员工对企业的忠诚度； 2、掌握责任承担的“三段论”； 3、强化员工的职业意识和职业素养； 4、加强员工的职业道德和法制意识； 5、强化提高员工的忠诚，敬业精神以及责任心； 6、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内...

课程目标：1、掌握销售要素和原则； 2、利用销售技巧，提升业绩； 3、提升销售谈判能力，进而改善业绩； 4、“以客户为中心”的顾问式销售模式的概念； 5、“以客户为中心”的销售模式的特点及优势...

课程目标：1、学习连锁企业的经营之道，获得全部连锁经营管理技能； 2、破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题； 3、提升连锁与特许企业的管理及领导管理水平，从而提升企业形象与业绩； 学员对象：...

课程目标：掌握活动策划技巧，全面了解各类活动的特点，规则及流程，提升学员活动策划和管理活动的能力，学习运用和整合资源，创造媒体关注的新闻点，达到体验营销目的，最终提升活动的投资回报率。...

课程目标：1、危机预警从理念变革开始； 2、教授学员远离危机的陷阱； 3、掌握企业危机发生的原因和影响； 4、协助学员建立有效的危机管理小组； 5、配合实际演练训练学员临场反应能力； 6、强化学员建立应对媒体的策略和方法； 7、从危机管理...

课程目标：1、提升职业经理的素质和能力风范； 2、清楚认知中层管理者的角色定位； 3、培养、加强中层干部的执行能力； 4、强化管理者的管理效率提升理念； 5、帮助中高层主管提升贯彻管理能力； 6、带您透析企业执行力，从而提升核心竞争力...

课程目标：1、重新认识领导角色、明晰领导工作四作为，并熟练运用于领导与管理实践； 2、掌握领导心理策略：圆润沟通、有效激励、公正评价，从而增进领导绩效； 3、让领导者对自己领导风格和领导情景正确评价，实现情景领导，并熟练授权； 4、善于换位思考...