谭小方课程

课程目标：1、提升员工对企业的忠诚度； 2、掌握责任承担的“三段论”； 3、强化员工的职业意识和职业素养； 4、加强员工的职业道德和法制意识； 5、强化提高员工的忠诚，敬业精神以及责任心； 6、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内...

课程目标：1、掌握销售要素和原则； 2、利用销售技巧，提升业绩； 3、提升销售谈判能力，进而改善业绩； 4、“以客户为中心”的顾问式销售模式的概念； 5、“以客户为中心”的销售模式的特点及优势...

课程目标：1、学习连锁企业的经营之道，获得全部连锁经营管理技能； 2、破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题； 3、提升连锁与特许企业的管理及领导管理水平，从而提升企业形象与业绩； 学员对象：...

课程目标：1、危机预警从理念变革开始； 2、教授学员远离危机的陷阱； 3、掌握企业危机发生的原因和影响； 4、协助学员建立有效的危机管理小组； 5、配合实际演练训练学员临场反应能力； 6、强化学员建立应对媒体的策略和方法； 7、从危机管理...

课程目标：1、职业经理的素质和能力风范； 2、提高个人工作效率与技巧、方法； 3、强化管理者的职业意识和职业心态； 4、加强管理者的职业道德和法制意识； 5、新任经理、部门经理、管理干部快速职业化； 6、上下沟通、上传下达、信息沟通的基本素...

课程目标：1、重新认识领导角色、明晰领导工作四作为，并熟练运用于领导与管理实践； 2、掌握领导心理策略：圆润沟通、有效激励、公正评价，从而增进领导绩效； 3、让领导者对自己领导风格和领导情景正确评价，实现情景领导，并熟练授权； 4、善于换位思考...

课程目标：1、了解管理心理学的原理与应用； 2、掌握对80、90后员工的管理技巧； 3、了解80、90后员工的人格与行为特点； 4、解决管理者对80、90后员工管理的困惑； 5、增加对80、90后员工的有效管理与培养能力； 6、掌握80、9...

课程目标：1、卓越的客户经营技巧； 2、提高客户服务的意识； 3、掌握关系营销的技巧； 4、提高学员的大客户管理水平； 5、学会如何做好客户服务与客户开发...

课程目标：1、了解高绩效团队的特征； 2、建立团队协作与信赖关系； 3、打造高效能的职业化执行团队； 4、掌握团队建设的原则、程序和方法； 5、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； 6、打造一支“激情、责任、爱心、付出”的团队。...

课程目标：1、确立与市场挂钩的部门核算制度； 2、培养具有经营者意识的人才； 3、实现全体员工共同参与经营...