中国实战派财务讲师
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课程目标:1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 2、各部门与财务人员在统一平台上达成有效沟通 3、建立起清晰的成本控制意识 4、强化现金流意识,提高资金运作效率 5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 6、完善企业各个部门组...
课程目标:1 全新的内部审计理念和方法,认识内部审计的目的、目标,正确处理内部审计部门与其他部门的关系。 2 不拘于传统审计方法,快速发现内部控制缺陷和职业舞弊、对流程改进提出合理化建议报告; 3 内部审计人员的职责现状是什么?应该是什么?应该怎...
课程目标:1 全新的内部控制理念和方法,认识内部控制的目的、目标,正确处理内部控制与绩效目标的关系。 2 不拘于传统内部控制方法,快速发现内部控制缺陷和职业舞弊、对流程改进提出合理化建议报告; 3 内部控制人员的职责现状是什么?应该是什么?应该怎...
课程目标:1、 领会财务战略是什么,洞察企业陷入困境的根源在哪里。 2、 甄别企业的机会在哪里,有什么样的风险,我们应该怎样权衡机会与风险,应该制定怎样的财务总体战略,应该具备怎样的财务观念。 3、 财务战略的制定流程、方法和分析工具。 4、 ...
课程目标:一 基于法规的会计核算,我们应该怎样改变? 二 面对企业管理决策需要,我们应该怎么做? 三 面对企业越来越重视绩效管理,多变而复杂的绩效统计,我们如何应对? 四 内部控制总是感觉费力不讨好,效果不佳,我们的方法错了吗?应该进行怎样的改...
课程目标:1、与财务部门卓有成效的沟通,通过沟通诊断企业面临的困境和突破点。 2、对企业的经营绩效和风险做出正确的评估,以便改进绩效,化解风险。 3、学会分析企业的营运资本、资产结构、资本结构,审视企业存在的弊病 4、从现金流量表来分析企业的利...
课程目标:1、增强财务沟通共识,降低企业沟通成本 2、理解企业财务要素,读懂读透三大报表 3、掌握数字经营思维,构建经营分析系统 4、建立风险控制意识,强化其现金流意识 5、剖析企业资金运作,提升资金使用效益 6、运用财务控制思维,掌握绩...
课程目标:让出纳和会计等从业人士学会票据知识。...
课程目标:成为一个卓有成效的财务总监...
课程目标:最有效和最好的控制成本。...