陈代友课程

课程目标：理解预算审核与执行控制的基本流程； 掌握预算审核的重点内容与审核技巧； 掌握预算执行跟踪控制与分析的工具技术； 掌握预算调整制度、预算分析与执行控制制度撰写要领； 掌握运用5步法撰写高质量预算分析报告实务技能； ...

课程目标：1、更新预算管理思维，树立正确的预算理念 2、掌握全面预算管理的本质、目标及原则 3、掌握“6+1”全面预算管理的基本内容 4、掌握“6+1”全面预算管理的实施方法 5、掌握“6+1”全面预算管理的高效工具的运用 ...

课程目标：1、更新预算管理思维，树立正确的预算理念 2、掌握全面预算管理的本质、目标及原则 3、掌握“6+1”全面预算管理的基本内容 4、掌握“6+1”全面预算管理的实施方法 5、掌握“6+1”全面预算管理的高效工具的运用 ...

课程目标：1、 领会财务战略是什么，洞察企业陷入困境的根源在哪里。 2、 甄别企业的机会在哪里，有什么样的风险，我们应该怎样权衡机会与风险，应该制定怎样的财务总体战略，应该具备怎样的财务观念。 3、 财务战略的制定流程、方法和分析工具。 4、 ...

课程目标： 认识预算对于企业经营管理的重要性 掌握预算编制方法、流程和工具 理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系 掌握跟踪预算执行的有效方法和常用工具以及执行报告的撰写要领 学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评 通过...

课程目标： 认识预算对于企业经营管理的重要性 掌握预算编制方法、流程和工具 理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系 掌握跟踪预算执行的有效方法和常用工具以及执行报告的撰写要领 学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评 通过...

课程目标： 本课程旨在拓展分析思路，防范资金风险： 揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心 提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析模板 解决财务人员和其他部门的沟通问题 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中...

课程目标：本课程致力于使高级管理人员，特别是财务管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析，找出企业成本管控中出现的问题，从而将成本管理与控制在本企业落到实处，以提高经营管理水平。...

课程目标： 本课程旨在拓展分析思路，防范资金风险： 揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心 提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析模板 解决财务人员和其他部门的沟通问题 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中...

课程目标： 认识预算对于企业经营管理的重要性 掌握预算编制方法、流程和工具 理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系 掌握跟踪预算执行的有效方法和常用工具以及执行报告的撰写要领 学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评 通过...