王聪课程

课程目标：整个培训过程都是培训内容的实战演练内容即形式、形式即内容，培训即管理、管理即培训将管理目标要求和培训实际内容统合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩 培训目标：系统地了解精益生产的核心思想，通过掌握价值流程这一工具，系统分析企业生产系...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1.认知班组精神管理对组织成功的重要性 2.掌握如何构筑员工精神家园的方法 3.打造班组长的领导力 ...

课程目标：1.提升班组长的人文管理意识，建设人性化的班组作业环境 2.识别作业现场中的浪费，掌握作业环境建设的方法和工具 3.提升班组长作业现场的管理技能 ...

课程目标：1.理解企业基础管理的意义和重点内容 2.掌握效率管理的工具，5S的技法 3.领会质量管理的核心，过程控制 4.掌握品质管理的高效工具，防错管理 5.运用透明化管理手段，让现场一目了然，简单高效 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：企业总经理，制造总监，制造系统管理骨干，企业改善专家 ...

课程目标：系统地了解精益生产的核心思想，通过掌握价值流程这一工具，系统分析企业生产系统中的瓶颈点，进而利用精益工具进行优化，从而提高系统效率，降低成本，缩短制造周期，提高资金运营效率。 ...

课程目标：1．理解戴明质量管理哲学，反思本企业质量管理的指导思想。 2．掌握戴明质量管理的核心点---全员发动、全要素控制、全过程保证。 3．掌握适宜的质量管理工具，提升企业质量管理水平。 4．走出质量管理的误区，结合企业现状，实施改善。 ...

课程目标：1.改善管理现状、提升管理绩效 2.掌握基础统计工具的应用技法 ...