柳叶雄课程

课程目标：1、提升学员掌握促销与活动策划的关键要点，找到差异化促销与活动策划的方法，从而提升品牌在区域的核心竞争力以及提升销售业绩、降低库存，打击竞争对手。 2、学员面对同质化的促销以及市场低靡时，提升学员掌握促销的核心竞争力。 3、引导学员清晰...

课程目标：共享财富 与成功有约内训...

课程目标：得到：——学员掌握目标对业绩的增长和个人的成长有着重要的意义，从而改变自我思想意识 　　　　得到：——学员掌握目标设定的方法、目标的分解、目标的诊断和改进以及目标的激励方法 得到：——学员掌握拟定实现目标的计划、学会管控过程...

课程目标：得到：—— 学员发现危机、改变思维、找到自我经营的盈利模式 得到：—— 学员清晰战略布局、目标的制定、渠道的管理 　　　　得到：—— 学员掌握终端盈利的要素...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：学员明确自己是市场的推手，学员懂得如何调整自我思维模式 学员掌握开拓市场和维护市场的方法 学员掌握销售业绩提升的方法，清晰及时回款给公司的重要性 学员掌握消化库存的方法 学员掌握未来的趋势发展以及与厂家合力打造品牌的重要性...

课程目标：1、引导经销商清晰品牌发展方向，精准定位，找到卖点与自己的核心竞争力； 2、引导经销商规划市场、全盘布局做好“围棋”和“象棋”之战； 3、引导经销商构建团队，掌握构建团队的要素和核心，用团队人才来做强做大； 4、引导经销商有正确的经营...

课程目标：1、引导学员如何突破公司化运营的关键点，从经营思维层面走出第一步，迈向公司化发展模式 2、指导学员在以“成本和利润”的基础上来稳步做公司化运营发展模式 3、指导学员如何清晰自己的战略规划、定位、发展方向和目标 4、指导学员如何依据市场...

课程目标：1、引导经销商正确做好区域规划、战略部署，强化区域强势品牌的概念和品牌的推广 2、引导经销商正确看待赚钱的博弈——投入与受益的博弈（如何投？投多少？） 3、引导经销商设定目标，树立区域第一的概念，采用差异化营销思维逐渐突破与提升业绩 ...

课程目标：1、指导学员科学订货，合理组货，认知货品管理对店铺销售业绩有着关键性的影响。 2、指导学员学会用数据用报表来分析货品，从而实现合理、科学的订货。 3、通过货品管理的学习，提升店铺货品结构，从而提升店铺的销售业绩 4、引导学员学会分析店...