柳叶雄课程

课程目标：1、指导学员正确认知品牌，了解一个品牌，如何选择一个品牌共赢发展。 2、引导学员了解行业趋势，做出正确的选择，集中精力抢占盈利店铺，走专卖发展路线 3、指导学员清晰店铺盈利的核心关键要素，强化店铺营运管理 4、指导学员认知“只有终端活...

课程目标：1、引导学员如何突破公司化运营的关键点，从经营思维层面走出第一步，迈向公司化发展模式 2、指导学员在以“成本和利润”的基础上来稳步做公司化运营发展模式 3、指导学员如何清晰自己的战略规划、定位、发展方向和目标 4、指导学员如何依据市场...

课程目标：1、清晰督导的角色以及督导的功能，全面建立督导管理体系，提升工作效率和业绩 2、明确督导的职责、督导的主要工作和督导的义务 3、建立督导管控体系，全面提升督导的综合素质 4、激励督导的创造性，充分激发督导的功能与潜力，打造高效的团队 ...

课程目标：1、指导学员掌握订货会组织的系统管理，学会提前做好订货前的准备工作。成功的订货会，订货的业绩在订货前已经确定了80%的量，这是订货会的核心部分！ 2、指导学员做好订货的数据收集与数据分析，依据数据明确订货目标，从而达成订货的目标 3、指...

课程目标：1、指导零售管理者熟悉店铺的经营与管理业绩关键指标，通过指标进行分析和改进业绩提升业绩 2、提升学员掌握店铺的业绩提升核心关键控制点，学会如何提升顾客进店率、成交率和客单价 3、提升学员掌握连带率提升的“四大法宝”，从而提升店铺的销售业...

课程目标：1、提升学员管理店铺人员的管理水平，打造店铺团队士气，提升销售业绩 2、让学员学会如何通过有效的途径找到合适自己的人员，掌握招人的技术 3、让学员学会育人技术、用人技术、管人技术和留人技术 4、提升学员管理人的能力，针对不同的员工实施...

课程目标：1、指导学员正确理解什么目标、什么是计划？如何设定目标和分解目标并实现目标 2、指导学员如何制定店铺的基准目标、挑战目标、最高目标？ 3、指导学员学会目标分解的技术，同时掌握激励团队实现目标的方法。 4、指导学员正确的拟定实施计划、掌...