现场管理指导讲师
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课程目标:1、掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论 2、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进 3、提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境 4、明确如何结合企业自身特点、建立适合企...
课程目标:针对组织出现的管理粗放、流程不畅、各部门职责不清、整个组织效率低下等问题的,课程将提供科学方法和工具,并帮助建立必要机制。 1、更新并使管理者已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能; 3、建立科学的思维模式。...
课程目标:掌握激励原理及运用要点 学习激励需求的诊断方法 掌握各种有效的激励方式与技巧 熟悉激励体系的设计要点...
课程目标:1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 2、熟悉执行的四大核心要素 3、有效规避执行过程中的误区 4、掌握提高员工执行能力的工具和途径 5、利用四种武器来修炼执行力 6、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器...
课程目标:一个优秀的企业内部环境可以为员工提供一个健康、活泼、积极向上的环境氛围,不仅能够吸引优秀人才的加入,更能够提高企业员工的归属感。任何员工在一个舒适的工作环境中工作,给他带来的不仅仅是工作上的满足,更多的是精神上的愉悦,从而为企业创造更多的财...
课程目标:1、为什要建立学习型组织;2、什么是学习型组织;3、如何建立学习型组织;4、如何评价和测量学习能力和效果...
课程目标:1、更新并使班组长和现场管理者已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能,全面了解和掌握品空管理的意义和基本知识、技能; 3、建立科学的思维模式。 ...
课程目标:1、更新并使班组长和现场管理者已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能,全面了解和掌握品空管理的意义和基本知识、技能; 3、建立科学的思维模式。 ...
课程目标:班组长等一线管理者的甄选、培养,班组管理模式及班组建设是各层次管理者的重要职责,本课程带领大家了解基本准则和方法,分析提供什么样的政策制度环境?...