刘晓亮课程

课程目标：策划案不是策划部的专利！身为企业主管部门的绩效改善行动需要计划，业务主管要拟定营销广告计划需要策划，营销人员要参展筹办活动也要策划，人力资源部门同仁举办教育训练亦或是向老板提案，都需要担任此一策划性之工作，策划案已经是职场上最重要的沟通工具...

课程目标：掌握如何在销售中实现品牌经营的操作思路与方法； 　　? 掌握零成本品牌传播的具体操作方法； 　　? 掌握如何实现畅销、高价销和长销的操作方法...

课程目标：1、树立正确营销理念，认知自身的角色、使命与职业道德。 　　2、培养决不放弃的心态，掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。 　　3、掌握经销商培训、激励与协调艺术，提升经销商的积极性与忠诚度。 　　4、摸准经销商“穴门”，有效执行总部政...

课程目标：1、拓展经销商经营新思路，让厂家与商家1+1＞2。 　　2、掌握在区域市场推广策略与要点控制。 　　3、掌握销售团队建设与管理的方法与技能。 　　4、让经销商队伍具备三力：销售力、品牌力、凝聚力。 　　5、树立经销商队伍对企业文化的...

课程目标：1、提高自身管理技能，掌握市场开拓及经销商管理的方法与技巧。 　　2、培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、职业道德。 　　3、熟悉区域管理的关键要素与相应方法，并针对性掌握市场开拓、经销商管理、创新管理等方面的实务管理技巧。 ...

课程目标：通过打造终端的铜墙铁壁，制胜千里之外，改变市场竞争的格局、同时对竞争对手或潜入者进行强有力的震慑，最终获得竞争的主动权。...

课程目标：1、明确店长的定位与角色认知。 　　2、了解店铺运作管理的方法、流程及工作标准。 　　3、树立品牌在专卖店落地生根的信念，学会品牌推广与促销的有效方法。 　　4、掌握店铺选、育、用、留的人力资源管理，确保店铺业绩的持续成长。 　　5...

课程目标：1、厂家要求越来越多，而品牌推广资源又有限，怎么办？ 　　2、每年投入越来越多，可利润却不见增长，怎么办？ 　　3、终端越来越不忠诚，进货越来越少，怎么办？ 　　4、内部管理人员散，帐数乱，仓库乱，怎么办？ 　　5、销售团队，能干的...

课程目标：1、透过培训，让渠道得到提升的同时看清自我发展方向，与厂家协同作战。 　　2、透过培训，让渠道对自身经营不足作出改善，达到与厂家步调一致。 　　3、透过培训，认识到新市场环境下厂商合作共赢关系的重要性。 　　4、透过培训，掌握竞争时代...

课程目标：、让您拥有世界销售冠军的成功特质和观念 　　2、让您学会运用沟通产生绩效，而非推销 　　3、让您的客户快速进入巅峰购买状态 　　4、让您消除客户购买过程中的抗拒 　　5、让您可敏锐地观察出客户的购买信号 　　6、让您倍增成交比例及...