刘晓亮课程

课程目标：1、掌握系统的人性思维地图与人类行为决策模型。 　　2、学会把我们的销售流程与客户的购买流程相匹配的方法。 　　3、掌握顾问式销售的原则和技巧，从而深入挖掘客户的需求。 　　4、改变传统的销售思维模式，针对不同客户制定相应的解决方案。...

课程目标：1、掌握销售领导的角色和能力。 　　2、学习如何招聘与辅导销售人员。 　　3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 　　4、建立销售激励体系，快速提升团队活力。 　　5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ 　　6、打造团队销售文化...

课程目标：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 　　2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况...

课程目标：、掌握销售领导的角色和能力。 　　2、学习如何招聘与辅导销售人员。 　　3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 　　4、建立销售激励体系，快速提升团队活力。 　　5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ 　　6、打造团队销售文化，...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 　　2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 　　3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。 　　4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。 　　5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销...

课程目标：1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系，快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ 6、打造团队销售文化，有效提升销售团队执...

课程目标：1、销售主管学会自我突破法。 　　2、掌握销售主管的人格魅力塑造方法。 　　3、制定销售目标推动销售人员的活动管理。 　　4、建立销售培训体系，快速提升团队战斗力。 　　5、学习如何激励各种类型销售人员并留住骨干？ 　　6、学会制...

课程目标：、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 　　2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...

课程目标：尊敬的经销商朋友，在市场竞争日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑： 　　1、竞争压力越来越大，而品牌推广投入又有限，怎么办？ 　　2、每年销量都有増长，可利润却越来越少，怎么办？ 　　3、终端越来越不忠诚，进货越来越少，怎么办？ 　　...