刘晓亮课程

课程目标：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”! 2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。 3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。 4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。 5、掌握门店日常营运...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。 4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。 5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力。 ...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...

课程目标：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样 板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下...

课程目标：尊敬的经销商朋友，在市场竞争日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑： 　　1、竞争压力越来越大，而品牌推广投入又有限，怎么办？ 　　2、每年销量都有増长，可利润却越来越少，怎么办？ 　　3、终端越来越不忠诚，进货越来越少，怎么办？ 　　...

课程目标：1、透过培训，让渠道得到提升的同时看清自我发展方向，与厂家协同作战。 　　2、透过培训，让渠道对自身经营不足作出改善，达到与厂家步调一致。 　　3、透过培训，认识到新市场环境下厂商合作共赢关系的重要性。 　　4、透过培训，掌握竞争时代...

课程目标：1、 了解目标客户的采购行为，寻找目标客户的途径与渠道，如何有效的约见客户。 　　2、 快速接近客户、打开客户心防的有效途径。建立客户信赖，识别客户真实需求。 　　3、 有效开展提案演示的技巧。 　　4、 良好互动，与客户有效沟通。 ...

课程目标：1、有效形成“坐销→行销”的经营理念。 　　2、深刻领会小公司成长的两大致命瓶颈。 　　3、掌握夫妻店小公司做强做大的有效思路。 　　4、学会店铺生意分析与拓展的有效方法。 　　5、找到迅速提升业绩的有效策略工具。...

课程目标：1、教会经销商销售人员认清自身的角色、使命与职业道德。 　　2、培养决不放弃的心态，掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。 　　3、掌握分销商培训、激励与协调艺术，提升分销商网点的质量与销量。 　　4、摸准分销商“穴门”，有效执行品牌价...

课程目标：1、有效掌握大客户销售的基本规律。 　　2、更深领悟：“见招拆招，一步到位”的真谛。 　　3、对谈判的基本套路与讨价还价艺术有更全面的应用。 　　4、对客户心理三道防线：情感、逻辑、伦理有更系统掌握。 　　5、对人际沟通与谈判策略有...