刘晓亮课程

课程目标：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理” 2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力 3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率 4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌店内塑造宣传的方法 5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器...

课程目标：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理” 2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力 3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率 4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌店内塑造宣传的方法 5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器...

课程目标：1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系，快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ 6、打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力。...

课程目标：1.销售主管学会自我突破法。 2、掌握销售主管的人格魅力塑造方法。 3、制定销售目标推动销售人员的活动管理。 4、建立销售培训体系，快速提升团队战斗力。 5、学习如何激励各种类型销售人员并留住骨干？ 6、学会制定一份有效的销售激励方案持续拉...

课程目标：1、有效改变营销总部各项政策（合同续签、铺底额度、价格体系、年终返利、广告补贴、历史遗留、跨区窜货等）在全国市场执行难的问题。 2、提高自身管理技能，掌握市场开拓及经销商管理的方法与技巧。 3、培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、...

课程目标：1、有效提升品牌终端销售的系统理念、方法与工具。 2、有效掌握推动单店销量增长的七项关键KPI指标。 3、学会区域市场零售门店低成本推广品牌的策略。 4、掌握独特的门店氛围营造技能和生动化策略。 5、学会从长期经营的角度看待库存管理。 6、...

课程目标：一、直面挑战： 在顾客至上的今天，应该从顾客角度来看购买流程，从而使销售更符合顾客的需求，而不是去口干舌燥、唾沫横飞地说服顾客。由以产品为中心的销售，转为以解决方案为中心的销售，即顾问式销售。 顾问式销售流程能由浅入深地将销售流程与顾客的...

课程目标：一、直面挑战： 深度分销是品牌厂家与区域代理商天天在喊的口号，是决定任何品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做到深度分销的没几家。为什么呢？因为缺乏系统操作。集德能咨询在此培训课程中可以帮助客户建立高效分销体系，客户网络和区域销售团队体...

课程目标：1、销售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命。 2、培养营销创新的思维，掌握市场开发的规划、流程与独门套路。 3、掌握经销商选择/培训/激励/协调/评估方法，提升经销商积极性与忠诚度。 4、摸准经销...