邱柏森课程

课程目标：提升销售培训体系建立技能...

课程目标：一、市场竞争与企业营销人才培养的问题分析二、企业培训与培训体系的价值三、培训体系建立需求分析四、销售培训体系建立的关键因素五、销售培训体系的规划六、销售培训体系的规划内容七、销售培训体系规划的推行...

课程目标：带来企业统帅将领如何运用领导力量抓好执行，一整套抓好执行的原则和招法。...

课程目标：1、 使学员意识到企业文化对于执行力的重要作用；使学员掌握利用软管理如何提升执行力； 2、 掌握使员工真正执行的动力要素构成，用文化打造执行动力要素 3、 使学员掌握以文化宗旨来凝聚激励人心 4、 掌握说服员工接受企业理念的方法 5...

课程目标：1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 2、掌握构建超强执行力体系的一个核心两大环境要素 4、掌握构建超强执行力体系的根本招法 5、掌握构建超强执行力的几大工具 6、掌握构建超强执行力体系的优良机制 ...

课程目标：1、使学员意识到企业文化对于执行力的重要作用；使学员掌握利用软管理如何提升执行力； 2、掌握使员工真正执行的动力要素构成，用文化打造执行动力要素 3、使学员掌握以文化宗旨来凝聚激励人心 4、掌握说服员工接受企业理念的方法 5、掌握打...

课程目标：一是理论基础深厚。从提高行令的一些基本概念讲起，结合将军自身多年的经验和大龄理论作指导，层层递进，最终得出执行力的一整套原则及体现这些原则的具体招法。通过学习，可使培训对象对解放军的管理经验和优秀企业的成功做法，有一种全新的认识。二是培训内...

课程目标：1.充分了解目前企业人员管理与20年前发生了哪些显著的变化与成因 2.充分掌握管理员工在管理模式上需要作出的转变 3.掌握面对员工的思想工作方法，使员工接受企业理念 4.掌握与一线员工建立良好员工关系的方法，使员工易于领导，留住员工 ...

课程目标：1、教学灵活注重操作。配合课堂上的系统讲授，大量穿插经验交流、案例分析、使整个培训过程生动有趣。 2、不同于同类其他课程将群众路线讲空了。而是将群众路线的领导艺术融入到日常的抓执行，抓落实的管理工作中，易于理解和掌握。 3、课程中融合大...

课程目标：如何调动员工积极性...