邱柏森
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执行力、领导力提升讲师

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邱柏森课程

  • 课程目标:理解全员营销的重要性 理解全员营销的本质 掌握全员营销的内涵的4个层面 掌握相关的营销技巧...

  • 课程目标:企业自动化运转系统打造内训...

  • 课程目标: 多数经理都认同对下属教导培训的重要性,也在利用各种机会为员工发展提供条件,但限于教导及培训的方法技巧不到位而影响了教导工作的效果。在教导内容上,目前来看还仅限于解决问题式的辅导,但对提升下属绩效相关的工作技能方面辅导还较少...

  • 课程目标:本课程将帮助学员学到提升管理效益的五项核心能力:目标制定能力:学习目标管理的的基本要素,并掌握制定工作目标的方法和步骤;目标执行能力:掌握目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法;目标激励能力:激发下属的工作热情,使他们为实现目标...

  • 课程目标:发展如果没有适当的人才梯队作为基础,就会变成空中楼阁!企业需要的不是一个领导,而是一个领导梯队。...

  • 课程目标:本课程的目的是帮助学员,结合中国转型期的管理实践,从整体和全局的视角理解管理中的领导力,解除对领导和管理作用及方法的混淆和困惑,理解领导和管理不可相互替代,并掌握如何将领导力运用于日常管理工作中,实现最终理想的效果。...

  • 课程目标:《高效能人士的七个良好习惯》将帮助您:学习七个好习惯的深层含义?改变从你的行动中展开习惯的建立模型了解习惯与品格之间的关系习惯一生中的重要性改变习惯的方法个人成功与公众成功的联系...

  • 课程目标:高效沟通技巧...

  • 课程目标:1.了解人力资源管理的经典理论、方法 2.了解组织企业文化、亚文化、团队文化建设 3.了解团队任务达成及激励的多种方法和效果 4.掌握如何进行部门组织及职位设计 5.掌握如何进行人员甄选面试,办理入职手续 6.掌握如何进行内部薪酬...

  • 课程目标:1、 掌握系统提升企业执行力的思维 2、 掌握正确的决策流程和原则方法 3、 掌握用企业文化提升执行力的具体招法 4、 掌握科学的流程管理,理顺企业执行链条 5、 掌握机制的制定方法,使员工主动工作 6、 掌握用领导力提升执行力的...

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