李玉萍课程

课程目标：1.培养思维高度：通过全景咨询案例展示，让学员以战略眼光重新审视薪酬的意义和价值以及战略定位； 2.操作性强：现场动手设计工资结构图及通用表格设计，让理论学习立刻变成实效工具； 3.实用性强：通过现场的参与讨论和学习，使学员可以熟练掌握...

课程目标：一张管理清单：分清直线上司与人力资源部的人力资源管理职责 一个实用工具和表格、1+4的选人模式、一个冰山模型帮助您火眼金睛“选人”识人 三个分析工具、一张实用表学会分析员工 ᠕...

课程目标： 领悟企业文化的精髓以及作为主管的文化责任  理解作为团队主管的角色和基本职责  掌握团队有效管理团队成员的策略与技巧 ᠕...

课程目标：1.使学员正确“理解”管理者在企业中担当的角色，提升学员自我管理能力； 2.培养学员的精细化管理意识，掌握精细化管理的方法和工具； 3.熟练掌握管理技能、提升执行力和领导力；...

课程目标：培养思维高度：通过标杆企业案例展示，让学员以战略眼光重新企业文化对企业的意义和价值； 操作性强：现场动手学习文化理念的提取方法，让理论学习立刻变成实效工具； 实用性强：通过现场的参与讨论和学习，可以熟练掌握文化建设的实操方法和手段，规划...