寇家伦课程

课程目标：课程目标：从企业人力资源管理面临的现实问题出发，从胜任素质模型切入，详细介绍基于胜任素质的人才测评体系，重点阐述人才素质测评技术在人力资源管理中的应用。学员通过本课程的学习能够基本了解人才素质测评技术体系，以及在HR管理过程中的价值。 课程...

课程目标：拨开人力资源管理的迷雾...

课程目标：从企业领导者的视角，从企业发展战略的高度解读人力资源管理问题。通过本课程的学习引发企业领导者的思考“人才与人才机制到底谁更重要”，本课程全面揭示企业人力资源管理存在的八大困惑，从战略、执行与基础三个层次剖析人力资源管理，对企业领导者的人力资...

课程目标：职务分析是人力资源管理的基础，职务分析通过系统的收集岗位相关信息确定岗位的工作目标、工作内容与任职资格。课程通过对不同类型的职务分析工作的解析，全面揭示职务分析的过程，重点分享职务分析过程中的热点与难点，在讲师与学员的互动过程中使学员掌握职...

课程目标：为什么面试屡屡失败？为什么经常选不出企业需要的人才？如何降低招聘与选拔的风险？如何根据不同的岗位设计选拔方案？哪些方法能够成功的选拔优秀人才？本课程针对人力资源经理在选拔工作中存在的诸多困惑而设计。讲师针对企业选拔通用人才与管理人才精心筛选...

课程目标：为注册人力资源管理师学员量身定做的课程。摒弃了以往强调任用宏观思想的观点，而认为员工任用是一项技术含量很高的工作。通过系统的讲授工作分析与胜任特征分析达到了解岗位的目的。通过讲授招聘体系的设计强调合理地选择招聘渠道，招聘计划将直线主管与人力...

课程目标：胜任特征注重分析特定岗位能够产生高绩效的素质；从零开始开发胜任特征模型将与您分享胜任特征的概念、原理和实施方法，与您讨论分析开发胜任特征模型的关键环节与关键控制点。使您掌握分析胜任特征模型的关键技术。 ...

课程目标：核心员工选拔技术之<公文筐与角色扮演技术>...

课程目标：您将深入了解不同类型小组讨论技术的特点与适用环境与范围 您将深入了解小组讨论测试的全过程 你将学会基于选拔的小组讨论测试的题目设计 您将掌握在小组讨论过程考官的评估技巧 ...

课程目标：核心员工管理...