寇家伦课程

课程目标：通过本课程学习让学员掌握制定招聘选拔标准的方法，让学员系统掌握三种情境选才方法（无领导小组讨论、公文处理、角色扮演），从而有效避免传统面试技术的诸多弊端。 课程特点： 　　面试技术已经越来越失效，如何保证企业能够甄选需要的人...

课程目标：从企业领导者的视角，从企业发展战略的高度解读人力资源管理问题。通过本课程的学习引发企业领导者的思考“人才与人才机制到底谁更重要”，本课程全面揭示企业人力资源管理存在的八大困惑，从战略、执行与基础三个层次剖析人力资源管理，对企业领导者的人力资...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：谁是创造企业核心价值的人？哪些人创造了企业的主要利润？企业的核心员工到底需要哪些素质？如何发现核心员工？如何提升核心员工的价值？如何管理企业的核心员工？如何留住企业需要的人才？这是企业管理者迫切需要解决的问题。本课程从独特的视角与学员分享核...

课程目标：讲师通过对影响高层管理者绩效水平的各种因素分析与高层管理者角色分析，向学员阐明哪些因素是可以改变的，提升领导能力最便捷的方法。通过学员与讲师的互动讨论发现高层管理者应具备的核心能力。讲师利用世界知名企业采用的领导者评价方法对学员的能力进行现...

课程目标：中层管理者在企业战略实现过程中发挥着关键地执行与推动作用。中层管理者是企业战略与操作系统的传动系统。中层管理者的素质决定战略目标能否顺利实现。讲师通过中层管理者的角色分析对其管理素质进行深入剖析，利用案例分析与情境演练技术对学员的管理素质进...

课程目标：无领导小组讨论（Leaderless group discussion）技术是情境模拟技术中主要的测试方法之一。无领导小组测试将被试者置身于团队工作的情境中，能够对被试者“与事、人”相关的能力能进行充分的测查。讲师与学员分享上百场无领导小组...

课程目标：课程目标：讲师以精辟的论点引导学员进行角色认知，深入浅出地分析影响高层管理者（职业经理人）绩效水平的各种因素分析与高层管理者角色分析，通过高层管理者的角色分析引导学员了解高层管理者的核心能力，向学员阐明哪些因素是可以改变的，提升领导能力最便...

课程目标：课程目标：从企业人力资源管理面临的现实问题出发，从胜任素质模型切入，详细介绍基于胜任素质的人才测评体系，重点阐述人才素质测评技术在人力资源管理中的应用。学员通过本课程的学习能够基本了解人才素质测评技术体系，以及在HR管理过程中的价值。 课程...