刘根生 课程

课程目标：【培 训 目 标】 1. 如何把握执行的核心要素，形成健康的执行心态 2. 提升职业素养，养成好的工作习惯。 3. 构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去 4. 增进员工、团队间的合作和情感 5. 怎样去执行、怎样让员...

课程目标：1.如何把握执行的核心要素，形成健康的执行心态 2.提升职业素养，养成好的工作习惯。 3.构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去 4.增进员工、团队间的合作和情感 5.怎样去执行、怎样让员工能够执行力增强，达成工作目标...

课程目标：1.如何把握执行的核心要素，形成健康的执行心态 2.提升职业素养，养成好的工作习惯。 3.构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去 4.增进员工、团队间的合作和情感 5.怎样去执行、怎样让员工能够执行力增强，达成工作目标...

课程目标：【培 训 目 标】 1. 如何把握执行的核心要素，形成健康的执行心态 2. 提升职业素养，养成好的工作习惯。 3. 构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去 4. 增进员工、团队间的合作和情感 5. 怎样去执行、怎样让员...

课程目标：执行力与领导力训练，打造精英执行团队...

课程目标：了解目标客户的采购行为，寻找目标客户的途径与渠道，如何有效的约见客户。 快速接近客户、打开客户心防的有效途径。建立客户信赖，识别客户真实需求。 有效开展提案演示的技巧。 良好互动，与客户有效沟通。 形成有效建立客户关系，提升客户满意...

课程目标：了解目标客户的采购行为，寻找目标客户的途径与渠道，如何有效的约见客户。 快速接近客户、打开客户心防的有效途径。建立客户信赖，识别客户真实需求。 有效开展提案演示的技巧。 良好互动，与客户有效沟通。 形成有效建立客户关系，提升客户满意...

课程目标：【培 训 目 标】 1. 如何把握执行的核心要素，形成健康的执行心态 2. 提升职业素养，养成好的工作习惯。 3. 构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去 4. 增进员工、团队间的合作和情感 5. 怎样去执行、怎样让员...

课程目标：1.如何把握执行的核心要素，形成健康的执行心态 2.提升职业素养，养成好的工作习惯。 3.构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去 4.增进员工、团队间的合作和情感 5.怎样去执行、怎样让员工能够执行力增强，达成工作目标...

课程目标：平衡计分卡高层培训为那些希望了解超过半数北美公司使用的战略管理工具的公司高层而举行。 化战略为行动、提升执行力。 靠日常管理培育核心能力、塑造差异化优势。 解决部门冲突与上下不协调。 像军事地图一样描绘公司层与部门层战略地图 解决...