姜宏锋课程

课程目标：1、切入供应链管理原理与原则，构筑供应商管理流程化，标准化与先进化 　　2、建立供应商选择、评价的结构和体系 　　3、规范供应商准入环节的基本要求 　　4、引入供应商时对各环节风险评估的方法 　　5、组成跨部门团队进行供应商调查、评...

课程目标：中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升，同行内战、利润微薄的多重压力。企业给出指标，本要降，质要保，供应商成本上升价要涨。采购人员应如何主动应对？成本年年降，如何防止采购成本如减肥后反弹？本次培训结合行业标杆企业采购成本降...

课程目标：金牌班组长职业化特训营...

课程目标：　全世界赚钱速度最快的途径是什么？是谈判！谈判省下来的都是企业的纯利润！而企业同样一宗采购由不同的人员去谈判，得到的条件不同。姜宏锋老师对全国32个采购经理研修班上做的谈判练习统计发现，同一标的，由不同的采购与销售人员谈判总价竟然相差高达3...

课程目标：1、全员认识在3C年代如何进行质量竞争，树立正确的质量管理的理念 2、理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标； 3、掌握TQM的工具、方法和关键点控制 4、掌握源流品质管理的管理要点 5、掌握现场品质管理的要点 6、通过标杆企业的案例，帮...

课程目标：1、让学员认识在3C年代如何进行质量竞争，树立正确的质量管理的理念； 2、理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标； 3、掌握TQM的工具、方法和关键点控制； 4、掌握源流品质管理的管理要点； 5、掌握现场品质管理的要点； 6、通过标杆企业...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、切入供应链管理原理与原则，构筑供应商管理流程化，标准化与先进化 　　2、建立供应商选择、评价的结构和体系 　　3、规范供应商准入环节的基本要求 　　4、引入供应商时对各环节风险评估的方法 　　5、组成跨部门团队进行供应商调查、评...