供应链
扫一扫咨询讲师
课程目标:1、前沿理论结合企业实例、深入系统讲解供应链前沿管理理论体系。 2、识别、构建企业核心竞争力 3、供应链满足及时交付的内外要求 4、理解并应用SCOR模型 5、协同与打破部门墙的业务流程重组 6、以供应链咨询实践讲解销售物流、生产物流、采购...
课程目标:1、全员认识在3C年代如何进行质量竞争,树立正确的质量管理的理念 2、理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标; 3、掌握TQM的工具、方法和关键点控制 4、掌握源流品质管理的管理要点 5、掌握现场品质管理的要点 6、通过标杆企业的案例,帮...
课程目标:1、让学员认识在3C年代如何进行质量竞争,树立正确的质量管理的理念; 2、理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标; 3、掌握TQM的工具、方法和关键点控制; 4、掌握源流品质管理的管理要点; 5、掌握现场品质管理的要点; 6、通过标杆企业...
课程目标:一、 掌握目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题 二、 通过国际一些著名企业的供应商管理案例,导出适合本企业的供应商管理思路 三、 切入供应链管理原理与原则,构筑供应商管理流程化,标准化与先进化 四、 建立供应商选择、评价的...
课程目标:第一模块、质量竞争与质量管理新挑战 1、企业全因素三大平台互动模型 2、质量管理与企业环境关系 3、3C年代与质量竞争 4、质量管理在中国 5、从品质到品牌的竞争战略 6、质量管理面临的三大挑战 7...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:1、让学员认识在3C年代如何进行质量竞争,树立正确的质量管理的理念; 2、理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标; 3、掌握TQM的工具、方法和关键点控制; 4、掌握源流品质管理的管理要点; 5、掌握现场品质管理的要点; 6、通过标杆企业...
课程目标:1、全员认识在3C年代如何进行质量竞争,树立正确的质量管理的理念 2、理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标; 3、掌握TQM的工具、方法和关键点控制 4、掌握源流品质管理的管理要点 5、掌握现场品质管理的要点 6、通过标杆企业的案例,帮...