张见明课程

课程目标：管理者需要掌握员工绩效辅导与沟通、激励员工等管理技能。 本课程通过明确管理者的绩效辅导有沟通的方法与技能，提升管理者的辅导下属技能和沟通技巧，以提升管理绩效，使管理者实现从优秀走向卓越。 ...

课程目标：Ø 认识自己的角色定位和职责，正确处理管理艺术; 　　Ø 掌握高效的沟通技巧，以提升工作效率; 　　Ø 掌握管理团队的方法，从而提升管理能力 ...

课程目标：管理者需要掌握员工绩效辅导与沟通、激励员工等管理技能。 本课程通过明确管理者的绩效辅导有沟通的方法与技能，提升管理者的辅导下属技能和沟通技巧，以提升管理绩效，使管理者实现从优秀走向卓越。 ...

课程目标：管理者需要掌握员工辅导与职培训OJT基本原理和技能。 本课程通过明确管理者的辅导、培训下属的方法与技能，以提升管理绩效，使管理者实现从优秀走向卓越。 ...

课程目标：1. 全面认知绩效管理的核心理念和技术 　　2. 掌握KPI、BSC的绩效工具和模型的应用 　　3. 掌握职能系统考核的非量化指标设定技术 　　4. 理解绩效管理中不同部门的责任和流程 　　5. 理解绩效管理中战略厘...

课程目标：介绍现代人力资源管理的最新理论和实践，指导企业管理者如何在日常管理中做 　　好人力资源管理，包括调适企业管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、 　　用人、育人和员工激励的理念与方法，有效进行员工绩效面谈与沟通和人力资源 ...

课程目标：- 如何将公司战略定义为与目标、目标值、行动措施相连的业绩管理体系 　　- 如何梳理公司战略并将战略分解到各个部门 　　- 如何能够把公司目标和部门的绩效目标联系起来 　　- 如何应用目标管理实现平衡计分卡所设定的目标 ...

课程目标：Ø 认识自己的角色定位和职责，正确处理管理艺术; 　　Ø 掌握高效的沟通技巧，以提升工作效率; 　　Ø 掌握管理团队的方法，从而提升管理能力 ...

课程目标：管理者需要掌握员工绩效辅导与沟通、激励员工等管理技能。 本课程通过明确管理者的绩效辅导有沟通的方法与技能，提升管理者的辅导下属技能和沟通技巧，以提升管理绩效，使管理者实现从优秀走向卓越。 ...

课程目标：管理者需要掌握员工辅导与职培训OJT基本原理和技能。 本课程通过明确管理者的辅导、培训下属的方法与技能，以提升管理绩效，使管理者实现从优秀走向卓越。 ...