张 庆课程

课程目标：组织运行管理内训...

课程目标：1、帮助学员掌握如何进行组织成员的管理 2、精通组织激励的精髓 3、加强组织凝聚力的基本方法 4、把握现在企业组织变革的基本思想...

课程目标：1、使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识 2、树立员工良好的职业心态 3、让员工具备良好的职业基础素养 4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心，增强员工的企业凝聚力 5、为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基...

课程目标：通过本次课程学习，要求学员了解绩效管理与企业战略的关系，掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的程序与方法，懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进，学会承担绩效管理的责任，并对员工进行有效地绩效沟通与指导，以提高员工绩效执行力。...

课程目标：帮助学员分析HR工作对业务的价值贡献 掌握前沿的HR管理实践 帮助HR从业者们，从事务性管理中脱离出来提升HR的战略地位 帮助学员以业务和问题解决为导向，并运用系统性的思维方式有效地开展工作。...

课程目标：1、了解胜任素质的意义与内涵 　　2、掌握胜任素质体系建立的技巧与方法 　　3、分享企业在胜任素质体系建立中的问题 　　4、阐述不同企业的实战案例 　　5、解答学员的问题与困惑...

课程目标：1、全面了解现代企业职位薪资、奖金体系设计的常用方法 　　2、掌握现代企业薪资体系设计的思路与操作流程 　　3、了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评 　　4、通过现场模拟，掌握现代企业薪资体系设计的技能 　　5、系统掌握营销组织...

课程目标：1、了解岗位设置的基本概念； 　　2、介绍岗位分析与岗位研究的概念； 　　3、弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责； 　　4、学习如何进行职位分析； 　　5、掌握如何描写岗位说明书； 　　6、基本掌握职位说明体系。...

课程目标：1、 使学员清晰认识招聘的本质及考评的要素。 　　2、 系统介绍在面试过程中，主考官应如何对求职者进行结构化的发问。 　　3、通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具。 　　4、 知名公司结构化面试案例分享。 ...