EVA管理体系
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课程目标:成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法 把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,跳出数字看数字 梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法...
课程目标:1.理解财务经理人存在的价值,推动财务工作向经营管理迈进; 2.合理应用管理工具,如何站在经营的角度看待财务问题; 3.提高对财务团队管理科学性的认识; 4.掌握财务经理人的沟通技巧,化解工作中的问题和矛盾...
课程目标:掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本及风险控制意识、提升企业盈利能力 强化现金流意识,提高资金运作...
课程目标:掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论; 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进; 提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境; 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况...
课程目标:全面认识新趋势下业务财务的地位和价值 掌握业务财务个人和团队核心能力的要求 提升业务财务的分析和决策支持力...
课程目标:培训讲师通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助企业和参训人员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算控制公司的整体运作。帮助企业找准企业控制的关键点并掌握有效的控制方法。 具体培训...