EVA管理体系
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课程目标:认识预算对于公司经营管理的重要性 了解预算编制方法 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 协调需求与资源的矛盾 掌握跟踪预算执行的有效方法 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 通过...
课程目标:•掌握先进的内部控制、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进 •提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境 •明确如何结合企业自身特点、建立适合企...
课程目标:学习战略成本管理经验 理解与其他部门协作的重要意义 如何组建高效的财务团队 软技巧和硬技巧的完美结合...
课程目标:1.理解财务团队存在的意义; 2.合理应用管理工具; 3.提高对财务团队管理科学性的认识; 4.掌握沟通中障碍排解的方法...
课程目标:•掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表 •了解公司拟上市IPO的条件及财务相关问题 •理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 •各部门与财务人员在统一的平台上达...
课程目标:•掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。 •量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 •找到企业运营的高风险区域、掌握改善...
课程目标:掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论; 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进; 提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境; 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况...
课程目标:1、透彻理解成本与企业整体管理的关系,洞察成本管理与企业战略、生产、销售、采购、研发等职能管理的互动关系。 2、构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法。 3、跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控...
课程目标:树立风险意识 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧 掌握信用管理工具的使用 建立企业信用管理体系...