魏庆课程

课程目标：一、理论培训（1小时） 帮助销售经理转变观念，从业代（执行者）的思考方式中出来，体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念，掌握利润管理的基本思路 二、实战培训（6.5小时） 通过对销售经理在团队管理过程...

课程目标：一、理论培训（1小时） 帮助销售经理转变观念，从业代（执行者）的思考方式中出来，体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念，掌握利润管理的基本思路 二、实战培训（6.5小时） 通过对销售经理在团队管理过程...

课程目标：一、理论培训（1小时） 帮助销售经理转变观念，从业代（执行者）的思考方式中出来，体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念，掌握利润管理的基本思路 二、实战培训（6.5小时） 通过对销售经理在团队管理过程...

课程目标：一、理论培训（2小时） 帮助销售经理转变观念，从业代（执行者）的思考方式中出来，体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念，掌握利润管理的基本思路 二、实战培训（35小时） 1、销售经理的九种必备技能 ...

课程目标：会议信息： 经销商管理管什么？怎样塑造厂商之间的专业客情？经销商窜货？砸价？怎么解决？！为什么会出现价格掌控不力的现象？……怎样让你的经销商适应市场的变化，提高商超渠道的服务能力？ 把理念落实到动作，培训师情景对话式的培训将带你...

课程目标：会议信息： 经销商管理管什么？怎样塑造厂商之间的专业客情？经销商窜货？砸价？怎么解决？！为什么会出现价格掌控不力的现象？……怎样让你的经销商适应市场的变化，提高商超渠道的服务能力？ 把理念落实到动作，培训师情景对话式的培训将带你...

课程目标：一、理论培训（2小时） 帮助销售经理转变观念，从业代（执行者）的思考方式中出来，体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念，掌握利润管理的基本思路 二、实战培训（35小时） 1、销售经理的九种必备技能 ...

课程目标：一、理论培训（1小时） 帮助销售经理转变观念，从业代（执行者）的思考方式中出来，体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念，掌握利润管理的基本思路 二、实战培训（6.5小时） 通过对销售经理在团队管理过程...

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课程目标：一、理论培训（2小时） 帮助销售经理转变观念，从业代（执行者）的思考方式中出来，体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念，掌握利润管理的基本思路 二、实战培训（35小时） 1、销售经理的九种必备技能 ...