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魏庆课程

  • 课程目标:一、理论培训(1小时) 帮助销售经理转变观念,从业代(执行者)的思考方式中出来,体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念,掌握利润管理的基本思路 二、实战培训(6.5小时) 通过对销售经理在团队管理过程...

  • 课程目标:一、理论培训(1小时) 帮助销售经理转变观念,从业代(执行者)的思考方式中出来,体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念,掌握利润管理的基本思路 二、实战培训(6.5小时) 通过对销售经理在团队管理过程...

  • 课程目标:一、理论培训(2小时) 帮助销售经理转变观念,从业代(执行者)的思考方式中出来,体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念,掌握利润管理的基本思路 二、实战培训(35小时) 1、销售经理的九种必备技能 ...

  • 课程目标:一、理论培训(1小时) 帮助销售经理转变观念,从业代(执行者)的思考方式中出来,体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念,掌握利润管理的基本思路 二、实战培训(6.5小时) 通过对销售经理在团队管理过程...

  • 课程目标:一、理论培训(2小时) 帮助销售经理转变观念,从业代(执行者)的思考方式中出来,体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念,掌握利润管理的基本思路 二、实战培训(35小时) 1、销售经理的九种必备技能 ...

  • 课程目标:一、理论培训(1小时) 帮助销售经理转变观念,从业代(执行者)的思考方式中出来,体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念,掌握利润管理的基本思路 二、实战培训(6.5小时) 通过对销售经理在团队管理过程...

  • 课程目标:一、理论培训(2小时) 帮助销售经理转变观念,从业代(执行者)的思考方式中出来,体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念,掌握利润管理的基本思路 二、实战培训(35小时) 1、销售经理的九种必备技能 ...

  • 课程目标:一、理论培训(1小时) 帮助销售经理转变观念,从业代(执行者)的思考方式中出来,体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念,掌握利润管理的基本思路 二、实战培训(6.5小时) 通过对销售经理在团队管理过程...

  • 课程目标:一、理论培训(1小时) 帮助销售经理转变观念,从业代(执行者)的思考方式中出来,体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念,掌握利润管理的基本思路 二、实战培训(6.5小时) 通过对销售经理在团队管理过程...

  • 课程目标:一、理论培训(2小时) 帮助销售经理转变观念,从业代(执行者)的思考方式中出来,体会销售经理管理工作的内容转变、角色转变、深刻体会并树立利润管理观念,掌握利润管理的基本思路 二、实战培训(35小时) 1、销售经理的九种必备技能 ...

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