潘柏荣课程

课程目标：了解目标管理与绩效管理的关系； 提升目标制定和管理能力的方法； 制定行之有效的工作计划； 学会目标的控制、追踪和评估； 明确做好绩效管理成功的质量标准； 领悟绩效管理给企业带来的好处； 体验做好绩效管理的完整步骤；...

课程目标：理解企业年度任务分解的理论； 感受企业年度任务分解的实战应用；...

课程目标：利用战略地图，让企业站在宏观的角度，可视化的管理企业 利用战略地图帮助企业实现年度任务 利用年度任务的实现过程，实现上下同欲 年度任务从分解到实现的管控步骤 激发员工的工作热情...

课程目标：部分工具拿回去就可创造效益 部分工具修改后就可创造效益 部分工具练习后就可创造效益 部分工具咨询后就可创造效益...

课程目标：绩效管理对企业战略的推动作用 绩效管理对管理者的工具作用 业务部门和人资部门在绩效管理工作中间各自的责任 绩效管理提高业绩的方法和步骤...

课程目标：了解企业战略与人才战略的重要性 学会制定招聘体系 学会制定优秀的招聘方案 有效掌握面试技巧及面试难点 学会如何为企业选择优秀的人才...

课程目标：公正、公平、公开的绩效和薪酬体系 基于战略的绩效执行力 支持企业长期战略的薪酬体系 员工自愿长期成长的薪酬体系 企业短期战略目标落地的方法 无薪酬的激励更能激发员工工作激情和成长动力 目标管理和绩效管理的关系 为什么杰克韦尔奇...

课程目标：课程背景：企业战略之下为什么总是缺乏人才？怎样做人才的工业化生产？怎样的人力资源成本最优化？…… 捷方提炼大量咨询案例的精华，讲述人力资源支持企业战略的成功之道。 课程受益：明确盈利模式和短期战略决定人力资源的策略；领悟支持战略的人力资源解...

课程目标：了解目标管理与绩效管理的关系 提高管理知识 提高管理技能 提高鉴别能力 课程互动和课堂问题解决方式...

课程目标：明确做好绩效管理成功的质量标准 领悟绩效管理给企业带来的好处 做好花钱薪酬的措施 做好不花钱薪酬的措施...