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课程目标:了解目标管理与绩效管理的关系 提高管理知识 提高管理技能 提高鉴别能力 课程互动和课堂问题解决方式...
课程目标:了解目标管理与绩效管理的关系; 提升目标制定和管理能力的方法; 制定行之有效的工作计划; 学会目标的控制、追踪和评估; 明确做好绩效管理成功的质量标准; 领悟绩效管理给企业带来的好处; 体验做好绩效管理的完整步骤;...
课程目标:理解企业年度任务分解的理论; 感受企业年度任务分解的实战应用;...
课程目标:利用战略地图,让企业站在宏观的角度,可视化的管理企业 利用战略地图帮助企业实现年度任务 利用年度任务的实现过程,实现上下同欲 年度任务从分解到实现的管控步骤 激发员工的工作热情...
课程目标:部分工具拿回去就可创造效益 部分工具修改后就可创造效益 部分工具练习后就可创造效益 部分工具咨询后就可创造效益...
课程目标:绩效管理对企业战略的推动作用 绩效管理对管理者的工具作用 业务部门和人资部门在绩效管理工作中间各自的责任 绩效管理提高业绩的方法和步骤...
课程目标:了解企业战略与人才战略的重要性 学会制定招聘体系 学会制定优秀的招聘方案 有效掌握面试技巧及面试难点 学会如何为企业选择优秀的人才...
课程目标:明确做好绩效管理成功的质量标准; 体验做好绩效管理的完整步骤; 实践企业年度任务的分解...
课程目标:明确做好绩效管理成功的质量标准 领悟绩效管理给企业带来的好处 做好花钱薪酬的措施 做好不花钱薪酬的措施...
课程目标:了解目标管理与绩效管理的关系 提高管理知识 提高管理技能 提高鉴别能力 课程互动和课堂问题解决方式...