谭小芳课程

课程目标：1、以招聘面试及企业内部选拔人才的工作要点难点问题为切入点，讲解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的重点思路及技能； 2、从而能够帮助您快速、有效的为企业安排发展中需用的人才； 3、教授面试与选拔的种种实用技巧，如何突出公司优势、巧妙地进行...

课程目标：从系统的角度建构企业营销模式，发现企业利润新水源，是市场营销指南针，企业盈利加速器。 转变传统观念，向服务要利润，通过精细化服务营销系统植入，实现企业利润倍增；从企业各个环节着手，执行真正实现能创造价值的服务营销体系...

课程目标：☆ 学习有效招聘、面试的方法与技巧，认清招聘和选才的误区并有效的避免 ☆ 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项 ☆ 掌握面试中的测评方法，熟悉和了解结构化面试...

课程目标：了解国际化科学管理理念，掌握与之相匹配的先进而人性化的设计技能...

课程目标：有效地进行工作说明与分析是现代企业进行有效人力资源开发与管理的基础，职务说明与工作（职务）分析的各项文件能够应用于人力资源管理以及整个企业管理的各个方面。 本课程希望帮助企业中层领导干部、经理、主管、人力资源管理人员及相关人员充分理解工作（...

课程目标：为解决企业完整体系构建，我们综合多年成功经验，推出《基于量化培训需求的培训体系构建》，通过运用系统、规范的体系构建的制度和方法，从培训体系构建所遇困难的根源出发，提供了极具操作性的方法、工具和大量企业的实际操作案例，帮助您“量化培训管理，一...

课程目标：深入解析企业生存环境变化； 找到企业应变困难的死结； 探寻企业管理新思维； 系统化构建企业管理新模式；...

课程目标：?明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性 ?了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法 ?学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义 ?掌握训练预定表的制作方法,制订班组人员岗位技能...

课程目标：?了解保持良好工作关系的四大基本原则 ?掌握四阶段解决问题法解决工作关系问题 ?了解如何聆听他人感受的技巧 ?以科学化的思维及方法，发现问题并提高分析问题与独立解决问题的决策能力 ?学习组织沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务...

课程目标：深入解析企业生存环境变化； 找到企业应变困难的死结； 探寻企业管理新思维； 系统化构建企业管理新模式；...