中国领导力教母
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课程目标:通过将一个销售的全过程分为六个阶段,详细介绍每个阶段的相关活动和注意事项,通过案例和实用的检查要素让学员们能学会在各阶段怎样在合理的费用下有效开展活动.并学会销售分析的内容与技巧,项目计划的技巧,项目策划和项目合同签订以及服务中如何营利和产...
课程目标:1.帮你取得更好的交易价格; 2.减少因谈判不当造成的销售损失 3.结合实际案例,学习价格商谈的原则和技巧; 4.准确把握客户的价格心理; 5.提高成交率,而不是成为价格杀手; 6.了解销售回款难的原因; 7.学会处理回款问题的原则; 8....
课程目标:部门主管是将经营者或高阶管理者的理念、目标及策略有效的传递到各个阶层并能够落实执行,带领部门内员工向目标迈进但是该如何订定合适并与公司目标完全密合的部门工作目标却是让人头痛的事情。...
课程目标:重新了解和认识自己的角色定位培养和提升自己个人修养和素质学习和掌握管理者必备的管理技能学会做一名成功的信任管理者...
课程目标:1.如何把谈判技巧运用在谈判桌上 2.如何以僵局创造谈判的条件 3.谈判中如何把握运用各种策略掌握先机 4.谈判过程中收放自如的节奏 5.谈判战术万变不离其宗的「宗」...
课程目标:了解谈判的基本原则和常见错误;从初期准备入手,到制定战略,为正式谈判奠定基础;帮你轻松开局,并灵活报价及摸清对方底细;学习讨价还价的技巧,提高处理僵局的能力,为你成功的向预期目标迈进奠定基础;掌握制定协议的要点,保证协议的顺利落实。...
课程目标:1、挖掘跨部门沟通中的常见问题; 2、掌握跨部门沟通的解决方法; 3、减少冲突,增强跨部门间的沟通与协调; 4、打开沟通通路,提高沟通效果; 5、了解成功企业沟通体系搭建模式; 6、提升跨部门人员的沟通技能。...
课程目标:1、使学员清楚的知道自身语言能力的潜力 2、培养管理者自我修炼的自觉性 3、学会自我发展的过程调适 4、学会运用简约管理等管理方法和工具 5、掌握绩效考核的一般原则和方法 6、带领团队实现企业的目标...
课程目标:提升PPT使用人员的商务演示说服力,提高PPT商务演示应用的效率与效果,不仅能做出PPT幻灯片,还能做出精彩,完成完美成功的商务演示。...
课程目标:管理者如何认知个体:社会知觉与个体行为...