谭小芳课程

课程目标：通过沙盘实战演练，树立企业的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、科学决策的实战能力！在模拟体验中，反思经营成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露决策误区，切实提升战略规划能力...

课程目标：提升销售人员的沟通、谈判技巧，更好的处理客户关系; 学习陈述技巧、异议处理技巧、促成成交的技巧; 领悟卓越绩效关键，建立竞争优势，帮助提升个人及团队销售业绩。...

课程目标：改善工艺流程，提高人机协作效率提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率，减少无价值增值的移动通过时间研究，工作抽样，预定动作时间标准来科学地制定...

课程目标：1. 了解会议的种类与功能 2. 掌握会议进行前应进行的准备工作，运用议程撰写技巧，明确会议目标及内容 3. 掌握会议的步骤，运用鼓励参与的技巧，确保与会者的充分参与 4. 运用冲突解决的技巧，化解会议过程中的冲突，使会议顺利进行 5. 运...

课程目标：1.理解项目及其基本原理 2.理解项目经理的角色及职责 3.学会使用正确的工具来定义、计划、实施及评估中小型的项目 4.提高与项目管理相关的一些软件技能，从而更有效地处理项目实施过程中出现的各种问题...

课程目标：通过本课程的学习，将使我们的各级主管在目标的制定、论证、分解、实施等方面有一个很大的提升。...

课程目标：1、了解流程在公司运作中的功能 2、掌握流程描述的方法与操作程序...

课程目标：了解世界先进的内部控制理论和技术方法掌握企业内部控制和业务流程的解决方案提升企业完善内部控制和流程优化的能力借鉴案例帮助企业构建内部控制体系...

课程目标：所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产——资本运营，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。可以毫不夸张...

课程目标：卓越绩效运营管理的先进理念，诊断组织运营管理缺陷，对比标杆不断提高完善；导入卓越绩效运营管理模式，关注整体聚焦经营结果，持续改进提升竞争能力。...