谭小芳课程

课程目标：提高获得工作愉悦感的能力培养积极心智模式，缓解消极压力情绪体会组织乐观力量，共同营造快乐文化...

课程目标：1.以国际心理学、组织行为学的科学研究和应用实践为强大支持 2.揭示心理学界的震撼新观点：员工的行为受感觉影响，而不完全是理智 3.让你领悟工作背后的3大动机，能够更准确地分析并激励员工的行为 4.2天培训掌握让员工满意的12个管理工具 5...

课程目标：通过对企业文化管理的对象、目标、方法等进行精确、系统地设置，为企业提供企业文化传播工作指导，形成极具针对性的系统、高效、精确到岗、精准到心的企业文化传播机制，在企业及团队中实现企业文化与员工的真正融合。...

课程目标：系统解决从战略到计划、从计划到流程、从流程到执行、从执行到监控与考核的系统解决方案。...

课程目标：公司治理问题有两类：一类是代理型公司治理问题，另一类是剥夺型公司治理问题。前者面对的是股东与经理之间的关系，而后者则涉及着股东之间的利益关系。如果经理腐败行为不能得到纠正和抑制，公司价值就会一落千丈，现代股份公司制度就不可能存在了。于是投资...

课程目标：从法律实务的角度，结合案例，较为系统、全面地探讨了公司治理中的种种问题。通过全面总结国内外公司治理结构研究的理论成果和实践，在深入分析国内外现代公司的治理现状的基础上，提出若干建设性意见，并提供了各种类型的公司治理方案与文本范本。...

课程目标：为现代企业的优秀高管人员，除了需要具备优秀的管理经验和能力，还需要深谙公司治理之道，即要一手抓管理，一手抓治理。一定程度上，高级管理人员掌握和熟练运用公司治理理论的程度决定了其职业生涯的高度，决定了其所经营公司能够实现的成就。...

课程目标：研究证实了董事会是影响盈余质量的重要因素，并细致地刻画了不同治理特征对盈余质量的影响程度和范围，研究中的一些新发现，也是对现有公司治理观点的修正，补充和丰富了盈余质量与公司治理的研究文献。...

课程目标：构成了公司治理研究的理论框架体系。其中，连城顾问将股东行为治理、董事会治理及公司经营治理划分为治理主体，将公司财务治理、公司内控治理及公司社会责任治理划分为治理目标，而其中公司财务治理为基础目标，公司内控治理及公司社会责任治理为核心目标。治...

课程目标：主要对董事会与公司治理的相关知识作了介绍，具体内容包括战略性董事会的构造与职责发挥、审计委员会与公司风险监控、机构投资者与全球公司治理趋同、日本的企业集团与公司治理改革等。...