中国领导力教母
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课程目标:老板只做两件事,一是抓人,二是抓钱。抓人抓心里,团队才有动力和你走得更远;抓钱抓双赢,客户才有动力和你走得更远。...
课程目标:工作中人与人之间的工作关系,离不开人际关系与沟通。...
课程目标:了解哪些行为能够促成客情、哪些行为会妨碍客情掌握5项处理客户投诉的关键技巧了解与领导相处的3个关键了解人们被影响的6大原则掌握构建个人魅力(赢得他人信任)的3个层次的主要方法...
课程目标:重新认识自己,盘点自己,找到生命的责任和工作的原动力解读当今职场的心态众生相,从现象看本质,找到心态不好的真正原因塑造当今职场最重要的五颗心态,颠覆固有思维,拥有良好的沟通心态如何克服工作中的沟通壁垒,如何建立良好的沟通环境,沟通机制的畅通...
课程目标:了解企业沟通工作关键要点,协助企业提升领导管理工作效率;结合经营实际全面解析企业各阶层之间的沟通技巧和方法;解决日常人际沟通中常见困惑和问题...
课程目标:了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧; 构建管理语言、管理思想,提高本人和组织沟通能力,建立企业良好沟通环境。...
课程目标:随着汽车产业高速发展,汽车零部件企业面临着日益激烈的市场竞争和整车厂对于性能和成本优化的要求,为满足市场及客户要求的更新换代的市场生命周期的日益缩短,面临的项目越多,例如增加新品、产品改型、国产化、成本优化等、除保持常规生产外,越来越多的业...
课程目标:开启企业管理者找到解决中国企业最大的黑洞——执行难的钥匙。执行的问题不是基层员工、部门主管单方面的问题,而是企业整体的问题,解决执行力差和执行难的问题,需要高层领导认识到执行是一个系统的问题,需要系统的解决方法。从企业高层领导领导力建立,带...
课程目标:美国项目管理协会PMI要求项目经理在项目中花7 ~9 %的时间用于沟通,可见沟通在项目管理中的重要性。然而,也有数据表明,至少8 %的项目经理都存在沟通方面的问题,由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目则数不胜数。...