中国领导力教母
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课程目标:◆帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度; ◆掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型 ◆迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能...
课程目标:◆帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度; ◆掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型 ◆迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能...
课程目标:1、了解现金流量为企业命脉的原因 2、掌握量化现金流量的基本方法 3、提升预测未来现金流量的能力 4、学会建立自己公司的现金流量管理机制...
课程目标:股权激励制度的安排是一把“双刃剑”,它不是一个简单的股权激励方案设计的问题,而是要科学系统地设计和安排有效的人才激励机制与约束机制(如业绩考核等)的问题。为了满足广大企业对有效的股权激励制度安排的知识体系、方法体系、案例体系等的客观需要,切...
课程目标:陈述企业战略目标的确定及分解方法描述全面预算编制体系和管理方法运用预算管理后期的控制和分析方法...
课程目标:掌握如何准确阅读和理解各种财务报表;提升认识财务报表、及相应的分析运用能力;消除财务会计语言障碍,增进与财务人员的沟通。...
课程目标:帮助学员掌握企业营销决策相关的财务知识和事前、事后定量分析评估技术和方法,涉及营销管理的八大方面(企业营销相关财务知识及相关指标分析方法、销售预测方法、市场营销活动效果预测及评估方法、产品定价决策、营销部门的预算管理、营销部门业绩科学评价方...
课程目标:1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。 2.学会制作SPC控制图,并运用于企业生产实践中进行管控。 3.加深理解品质是制造出来的理念,学员预防管理的精髓。...
课程目标:企业的市场环境就是空前激烈竞争。如何在竞争中求发展,是每个企业都在思考的课题。企业的利润将取决于:同行业之间的竞争,行业与替代行业的竞争,供应方与客户的讨价还价以及潜在竞争者共同作用的结果。竞争战略就是一个企业在同一使用价值的竞争上采取进攻...
课程目标:1、企业为什么要搞股权激励? 2、企业发展到哪个阶段更适合搞股权激励? 3、股权激励的对象、目标、模式等关键要素有哪些? 4、如何正确选择股权激励模式? 5、如何完善股权激励制度? 6、如何借鉴他山之石...