郑君课程

课程目标：1.了解中层干部的角色，在企业中的重要作用； 2.掌握中层干部与不同层级人员沟通的技能，预防和解决冲突的方法； 3.掌握部属培育、授权、目标管理、团队管理的方法；...

课程目标：1.掌握劳动法规的相关规定，操作要领与误解； 2.掌握劳动用工中的潜在法律风险及预防措施； 3.掌握建立劳动纪律的重要性，收集员工违纪证据、辞退员工证据的方式方法。 4.提供郑君《经典劳动纠纷案例分析汇编手册》...

课程目标：1.使学员充分认识到人力资源在现代企业管理中的重要意义与作用，更加重视和支持人力资源管理工作，明白人才管理并不只是人力资源部的工作； 2.能讲出选人、育人、用人、留人的基本方法，领悟管理人的思维方式，增强自主管理能力； 3.将管人与管事...

课程目标：1.了解绩效对企业战略、部门工作的重要性； 2.掌握绩效考核的三大工具及其使用方法； 3.掌握绩效沟通的方法，绩效会议、绩效面谈的方法； 4.掌握绩效目标、指标的设置及分解方法； 5.掌握部属绩效诊断的方法，针对业绩差的部属的绩效辅...

课程目标：1.掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略； 2.掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧； 3.掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧； 4.掌握面试官五种常用的追问方式及使用技巧； 5.掌握漏斗式提问法、情景...

课程目标：1.了解绩效对企业战略、部门工作的重要性； 2.掌握绩效考核的三大工具及其使用方法； 3.掌握绩效沟通的方法，绩效会议、绩效面谈的方法； 4.掌握绩效目标、指标的设置及分解方法； 5.掌握部属绩效诊断的方法，针对业绩差的部属的绩效辅...

课程目标：1.掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略； 2.掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧； 3.掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧； 4.掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用； ...

课程目标：1. 掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略； 2. 掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧； 3. 掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧； 4. 掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用； 5. 为学员...

课程目标：掌握构建员工关系和处理员工群体事件的方法与技巧，构建员工关系恶化和群体事件的防范体系； 掌握调整员工情绪，加强上下沟通的方法，在预防和处理问题员工过程中的角色。...