郑君课程

课程目标：了解授权对于企业、上司和部属的重要意义； 掌握授权的六种模式及授权程度； 掌握授权的五个原则、八个步骤及其操作方法。...

课程目标：掌握构建员工关系和处理员工群体事件的方法与技巧，构建员工关系恶化和群体事件的防范体系； 掌握调整员工情绪，加强上下沟通的方法，在预防和处理问题员工过程中的角色。...

课程目标：了解授权对于企业、上司和部属的重要意义； 掌握授权的六种模式及授权程度； 掌握授权的五个原则、八个步骤及其操作方法。...

课程目标：了解上司的类型，汇报最佳的时机、时限和时效； 掌握汇报的四个要素和五个要点； 掌握收集和整理汇报材料的方法。...

课程目标：了解激励对提升员工业绩的重要作用； 掌握非物质激励的15种方法； 掌握物质激励的原则及技巧。...

课程目标：1. 掌握基层员工心态，以及与基层员工沟通的方法与技巧； 2. 引导基层员工，防范群体性事件及突发事件的发生； 3. 掌握辅导与激励员工的方法与技巧，不断提升员工工作绩效； 4. 掌握管人的基本技巧，正确运用权力，从解决问题到发现问...