胡斌课程

课程目标：理解横向沟通背后的4大原因及3大难题 掌握突破横向沟通组织障碍的2大方法 掌握解决常见横向沟通冲突的方法 掌握人际沟通的2种工具 掌握直言不讳表达的方法...

课程目标：理解“关键时刻”对商业银行的概念和思路 掌握实现领导力提升的第一项突破“信任”的理念和方法 掌握实现领导力提升的第二项突破“责任”的理念和方法 掌握实现领导力提升的第三项...

课程目标：明确职业生涯中两个永恒的问题 了解职业化“一个中心，三个基本点”的含义 理解“职场就是生意场”的实质内涵 明确职场业务运作规则 掌握职场中的角色定位 ...

课程目标：学会使用12个关键问题诊断目前管理下属的“短板” 掌握“服务员工”的5个关键时刻及方法 掌握留住关键员工的3个关键时刻及方法 掌握处理问题员工的3个关键时刻及方法 &#...

课程目标：通过测试了解所在团队组织温度（TDA） 诊断自我管理优势及所需提高短板（IDA） 理解“绿色”领导力，并实践AMBR 理解“黄色”领导力，并实践AMBR ...

课程目标：班组长如何从专业到管理转换角色 班组长如何科学合理向员工提出要求 班组长如何保障员工做对做好 班组长如何“不花钱”地激励员工 班组长如何处理好上下左右人...

课程目标：员工最怕听到老板说：“你不够职业化”，可到底什么是职业化？ 职业化和成功真的有密切的联系吗？ 你知道我对你的要求吗？ 你知道你为什么不能适应吗？ 你知道...

课程目标：1-参训企业敬业度报告解读 2-了解敬业度地基3块基石的构成（目标-责任-奖惩） 3-掌握5种薪酬激励方案的使用环境和设计要点 4-学会鉴别4种类型的员工并采取的相应激励...

课程目标：1.如何理解管理者与业务高手角色的不同？ 2.如何让下属负起责任愉悦高效地工作？ 3.如何构建高绩效的团队？ ...

课程目标：1-理解卓有成效管理者的标准 2-明确管理者的3项有效产出 3-掌握有效用人的10大定律 4-学会利用精力资源的5条法则 5-领悟有效做事的5个原则 ...