杜忠明课程

课程目标：本课程主要帮助房地产企业经理人进行有效的角色定位，认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，并帮助企业导入统一管理思想、构建管理语言、达成组织绩效、实现个人价值的文化。...

课程目标：打造员工价值塑造...

课程目标：掌握一个职业经理人必备的若干管理技能，如计划，授权，沟通，问题解决，员工激励与指导等，掌握PDCA的管理循环，做好工作管理，了解企业中坚干部的角色定位，培养中层管理者应有的管理技能，培养主动解决问题的能力掌握解决问题的基本技巧，学习沟通的技...

课程目标：在网状结构的组织中，房地产企业管理人员处在上挤下压左推右揉的中心点，必须与每个维度协调好关系，学会如何与领导沟通，避免痛苦与伤害，如何与同事建立健康的人际关系提高工作进程清除工作障碍，如何激发下属主观动能，建立高绩效团队，实现职场价值，本课...

课程目标：本课程主要帮助房地产企业经理人进行有效的角色定位，认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，并帮助企业导入统一管理思想、构建管理语言、达成组织绩效、实现个人价值的文化。管理者是企业中最昂贵的资源，而且也是折旧最快的，最需要经常补充的一种资源。...

课程目标：在网状结构的组织中，房地产企业管理人员处在上挤下压左推右揉的中心点，必须与每个维度协调好关系，学会如何与领导沟通，避免痛苦与伤害，如何与同事建立健康的人际关系提高工作进程清除工作障碍，如何激发下属主观动能，建立高绩效团队，实现职场价值，本课...

课程目标：当公司没有兑现当初的承诺时，人们通常会把责任都归咎于CEO的战略错误。但在大多数情况下，战略本身并不是原因，战略之所以失败，其原因在于它们没有得到有效的执行。很多计划都没有像预期那样得到执行。或者企业根本没有足够强大内部执行系统来支持公司的...

课程目标：在网状结构的组织中，房地产企业管理人员处在上挤下压左推右揉的中心点，必须与每个维度协调好关系，学会如何与领导沟通，避免痛苦与伤害，如何与同事建立健康的人际关系提高工作进程清除工作障碍，如何激发下属主观动能，建立高绩效团队，实现职场价值，本课...