杨明宇课程

课程目标：从整体理解部门管理的职责，建立全局观 掌握梳理部门工作流程的方法，能够科学合理的管理部门工作 理解目标设定的原则，掌握目标设定的方法，建立具有进取心的目标 掌握制定让下属愿意为之努力的目标的方法，做到上下一致推动完成部门业绩 掌握制...

课程目标：掌握科学的问题分析方法和常用工具，培养解决问题的正确思维； 能够从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施； 运用科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因； 掌握分析导致决策制定受阻...

课程目标：了解沟通的原理，理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法； 学会与他人进行良好的沟通与交流，让工作能够在部门间顺畅推进； 理解人际沟通风格的差异，掌握因人而异的沟通技巧，形成与同事达成共识的能力； 掌握与上级、下级有效沟通的技巧，以避免...

课程目标：理解培养部属的重要性，懂得建立学习型组织的必要性； 掌握新员工入职培训的方法，使新员工能快速的融入组织； 理解成人接受新知识的规律，掌握在岗培训员工的方法，提高员工的工作效率； 学会通过辅导来帮助员工不断成长的技巧； 了解员工士气对...

课程目标：理解领导与管理的区别，明确领导的职责； 掌握权变领导理论，学会准确判断下属的能力和职责，能够根据下属的特点，选择适合的领导方式； 帮助你选择正确的领导风格 有效运用影响他人的各种方式； 通过有效的领导，增加下属对您的满意度，提高您和团...

课程目标：明确基层管理者的角色与职责 了解管理流程与要点 掌握科学地制订工作计划的方法 提高沟通与协调的技巧 学会与人和谐相处的技巧 提高激励他人努力工作的技巧 掌握辅导员工，提高员工技能的方法...

课程目标：了解领导力的概念 认识领导力的作用 了解领导力的相关理论 掌握提提升领导力的技巧...

课程目标： 使学员回去后能在工作中熟练运用。 个性化的行为的辅导。通过学员在课堂上表现，讲师帮助学员发现自己的错误行为和授课方式，并对学员的行为个性化的进行辅导。...

课程目标：本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。 使学员面对各种问题、决策、规划时能快...

课程目标： 使学员回去后能在工作中熟练运用。 个性化的行为的辅导。通过学员在课堂上表现，讲师帮助学员发现自己的错误行为和授课方式，并对学员的行为个性化的进行辅导。...