杨明宇课程

课程目标：全面性。本课程涵盖了管理工作所涉及基本知识与技能；通过课程学习，能够帮助学员建立了完整的管理知识架构，掌握了重要的管理方法与技能。 实用性。本课程在传递管理知识的同时，更为注重技能的训练；在每个知识点上都设计了练习与辅导，真正实现了“知行...

课程目标：清楚地了解人力资源管理的概念以及部门经理在公司人力资源管理战略中扮演的角色 如何选人、用人、育人、留人更能符合企业需求，从而优化企业或部门人员配置，达到人力资本效用最大化； 了解绩效管理和绩效评估的主要方法和工作 提升部门经理的人力资...

课程目标：理解组织的本质，懂得管理的内涵 明确作为管理者的角色，快速进入管理工作状态 知道管理者的职责与权力，明白自己应该做什么，按什么流程进行管理 了解管理者应该具备的素质，主动在工作中提升，并建立自我管理的观念 理解企业文化的意义，主动去...

课程目标：从整体理解部门管理的职责，建立全局观 掌握梳理部门工作流程的方法，能够科学合理的管理部门工作 理解目标设定的原则，掌握目标设定的方法，建立具有进取心的目标 掌握制定让下属愿意为之努力的目标的方法，做到上下一致推动完成部门业绩 掌握制...

课程目标：掌握科学的问题分析方法和常用工具，培养解决问题的正确思维； 能够从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施； 运用科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因； 掌握分析导致决策制定受阻...

课程目标：了解沟通的原理，理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法； 学会与他人进行良好的沟通与交流，让工作能够在部门间顺畅推进； 理解人际沟通风格的差异，掌握因人而异的沟通技巧，形成与同事达成共识的能力； 掌握与上级、下级有效沟通的技巧，以避免...

课程目标：理解培养部属的重要性，懂得建立学习型组织的必要性； 掌握新员工入职培训的方法，使新员工能快速的融入组织； 理解成人接受新知识的规律，掌握在岗培训员工的方法，提高员工的工作效率； 学会通过辅导来帮助员工不断成长的技巧； 了解员工士气对...

课程目标：理解领导与管理的区别，明确领导的职责； 掌握权变领导理论，学会准确判断下属的能力和职责，能够根据下属的特点，选择适合的领导方式； 帮助你选择正确的领导风格 有效运用影响他人的各种方式； 通过有效的领导，增加下属对您的满意度，提高您和团...

课程目标：明确基层管理者的角色与职责 了解管理流程与要点 掌握科学地制订工作计划的方法 提高沟通与协调的技巧 学会与人和谐相处的技巧 提高激励他人努力工作的技巧 掌握辅导员工，提高员工技能的方法...

课程目标：了解领导力的概念 认识领导力的作用 了解领导力的相关理论 掌握提提升领导力的技巧...