舒化鲁课程

课程目标：1.明确：企业在激烈的市场竞争中究竟凭什么不仅立于不败，而且基业长青？稳健扎实的基础管理——企业管理规范化； 　　2.明了：什么样的企业管理才是规范化管理？靠上下认同、公开透明、行之有效的游戏规则实现的，老板省心、员工用心、客户放心、公...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：1. 明了精细化管理的科学内涵； 　　2. 了解精细化管理实施的技术和方法； 　　3. 把握精细化管理实施的重点和难点； 　　4. 能根据自己企业的实际实施精细化管理。...

课程目标：1.明确：企业在激烈的市场竞争中究竟凭什么不仅立于不败，而且基业长青？稳健扎实的基础管理——企业管理规范化； 　　2.明了：什么样的企业管理才是规范化管理？靠上下认同、公开透明、行之有效的游戏规则实现的，老板省心、员工用心、客户放心、公...

课程目标：让培训参与人，系统掌握员工薪酬管理规范化实施的思路和方法，能根据各自的实际，制定员工薪酬管理规范化实施方案，并贯彻实施。...

课程目标：让培训参与人，系统掌握员工薪酬管理规范化实施的思路和方法，能根据各自的实际，制定员工薪酬管理规范化实施方案，并贯彻实施。...

课程目标：一、 凭什么走得更远 　　二、 秩序是管理的本质，制度是组织的“软件” 　　三、 人性有恶，需要约束与规范 　　四、 制度构建的一般原则 　　五、 根据理念设计制度 　　六、 制度构建的基本流程 　　七、 制度构建中常见的六个问...

课程目标：1、 问题讨论，由授课专家提出问题后，首先由参训人员讨论，然后由授课专家归纳总结，给出答案； 　　2、 案例引导，由授课专家提出一个案例后，参训人员一起讨论分析，加深对所讲内容的把握； 　　3、 现场答疑，参训人员可现场提出自己工作中所...

课程目标：1)明确人的团队精神和团队意识形成的机理； 　　2)明确推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量：情、利、义； 　　3)能自主地运用推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量实施团队建设； 　　4)掌握并能运用团队建设方法和团队...

课程目标：、了解目标管理的难点； 　　2、掌握有效目标制订的分析工具和方法； 　　3、掌握实施目标管理的技巧方法； 　　4、把握修正调整目标的方法； 　　5、掌握目标执行结果的评估方法目标的设定。...